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房屋维修工作调研报告 房屋维修工作调研报告范文

IT信息网 2024-06-03 01:31:19 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房屋维修工作调研报告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房屋维修工作调研报告的解答,让我们一起看看吧。

物业入驻进度缓慢,老旧小区为何成“烫手山芋”?

道理很简单,物业进驻就是收钱,你物业收钱了能给老小区做些什么?你物业没来,小区的卫生,环境,水电费,治安都很好啊!你物业来了,除去收费又能把什么服务提高?

房屋维修工作调研报告 房屋维修工作调研报告范文

不收费的小区想拉物业来,无外乎是利益链条,增加小区百姓的负担而无一益。

有个建议,假如社区真想从老旧小区百姓手里弄钱,不如干脆收取房产税还好些,增加小区服务人员费用,把小区服务质量提高。这样可以少了被物业榨取的那一部分,老百姓可以减轻一点负担。大家都看到了,物业进驻了的小区没有做过什么正经事,除去收钱就是想办法骗钱,物业那几个混混的胃口可是很大很大啊!物业收老百姓的钱是税收的几十倍甚至上百倍。

老旧小区人员复杂,素质参差不齐,似乎形成固定思维,几十年一贯制,无需交物业费,大家随遇而安,懒散成自然,有物业要交费不理解,哪家物业来,收费总是难。一定要大多数住户有此要求,才会水到渠成。

物业公司以小区物业管理的方式,服务业主赚取物业费。其职责是负责小区的财产安全、小区绿化、维持秩序、代收水电费。还负责公用门窗、管路、墙面的维修、电梯维护等。信誉好有实力的物业公司统一着装,服务更加完善。为什么不愿进驻老旧小区?以下几个方面的原因:

第一,物业进驻规模大的新小区、设备齐全,设施完善。遗留问题少,便于管理。全新的楼房不需要经常维修,业主的麻烦事小。老旧小区设备损坏严重,陈旧的管路线路维修困难,历史遗留问题多。

第二,同样的几个物业管理人员,在新的小区服务,由于物业费的收取标准不同,住户多,物业费的收取金额多。而老旧小区住户少,同样的服务,收取的物业费少。老旧小区租房户多,收取物业费不及时,还有拖欠的现象。

第三,新小区配套齐全,人车分流,便于管理。托儿所、休闲室、场地绿化都比较好。水管、电线和墙面不需要经常维修。而老旧小区人车混杂,管理困难。墙体渗水、管路电路老化,而经常维修,浪费人力物力。维修不及时,业主意见大。

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物业进驻小区,首先考虑以下问题

一、物业进驻老旧小区,首先要考虑生存问题,肯定会优先选择条件好的小区,但目前很多老旧小区的条件并不好。老旧小区整治提升后,小区基础设施条件肯定会明显提升,但对物业公司来说,这只是解决了一部分问题,后续是否入驻还需要再观察。”

二、对物业企业来说,老旧小区不是‘优资产’,很多物业公司往往不会选择。进驻老旧小区的企业并不成规模。从市场调研看,一些企业还在观望等待,看条件是否成熟、看是否有更多好政策。”

三、很多老旧小区,缴纳物业费的业主不到半成,有的低到三成。三年补贴期满后,如果一些小区增加物业收费,还可能与小区业主产生矛盾。”

三、对于物业补贴费用的发放,物业与小区签署整治提升方案后,当年年底进行考核,以考核成绩来定补贴,也就是说物业公司先运转再享受补贴。

“很多进驻老旧小区的物业企业规模相对小,一边艰难维持,一边迟迟拿不到补贴,这对他们来说是很大的压力。”上述物业公司负责人说。

建议

物业可开展商业服务,并尝试“连片开发”

物业首先要增强“造血”功能。除常规收取的保洁卫生、维修等物业费用外,还可以进行定制化、个性化服务,比如增加家政、看护、洗衣、家电维修等服务,同时利用经营性用房开展商业服务,增加收入。

一些物业企业负责人称,希望政府部门给予更多支持,比如给物业公司增加活动场地,减免相关税费,在停车、拆违建等一些具体工作上提供支持等。

物业进驻小区,首先考虑以下问题

一、物业进驻老旧小区,首先要考虑生存问题,肯定会优先选择条件好的小区,但目前很多老旧小区的条件并不好。老旧小区整治提升后,小区基础设施条件肯定会明显提升,但对物业公司来说,这只是解决了一部分问题,后续是否入驻还需要再观察。”

二、对物业企业来说,老旧小区不是‘优资产’,很多物业公司往往不会选择。进驻老旧小区的企业并不成规模。从市场调研看,一些企业还在观望等待,看条件是否成熟、看是否有更多好政策。”

三、很多老旧小区,缴纳物业费的业主不到半成,有的低到三成。三年补贴期满后,如果一些小区增加物业收费,还可能与小区业主产生矛盾。”

三、对于物业补贴费用的发放,物业与小区签署整治提升方案后,当年年底进行考核,以考核成绩来定补贴,也就是说物业公司先运转再享受补贴。

“很多进驻老旧小区的物业企业规模相对小,一边艰难维持,一边迟迟拿不到补贴,这对他们来说是很大的压力。”上述物业公司负责人说。

建议

物业可开展商业服务,并尝试“连片开发”

物业首先要增强“造血”功能。除常规收取的保洁卫生、维修等物业费用外,还可以进行定制化、个性化服务,比如增加家政、看护、洗衣、家电维修等服务,同时利用经营性用房开展商业服务,增加收入。

一些物业企业负责人称,希望政府部门给予更多支持,比如给物业公司增加活动场地,减免相关税费,在停车、拆违建等一些具体工作上提供支持等。

汽车修理,汽车美容,市场怎么样?

国家交通运输部修改了《机动车维修管理规定》,其中明确规定了厂家和4S店不得以不在官方授权店保养为由拒绝给车辆提供质保,即车主可自由选择修车点。除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量“三包”责任外,任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。4S店不能再强行使用原厂件,托修方、维修经营者可以使用同质配件维修机动车。此外,除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量“三包”责任外,任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。这个规定终于让汽车厂家和经销商不能再绑住消费者了,消费者可以自行选择维修保养店。

《汽车维修技术信息公开实施管理办法》打破了此前经销商在汽车维修技术及市场方面的垄断。自2017年1月1日起,汽车生产者将被强制采用网上信息公开方式,公开所销售汽车车型的维修技术信息,其中包括车辆定期维护、总成及零部件的拆装方法等。新规实施后,维修信息公开将使得4S店以外的独立维修企业可以更加有效地获取汽车维修保养的相关技术信息。信息公开也将在一定程度上缓解消费者对汽车维修存陷阱的忧虑,有利于汽车后市场的健康发展。《汽车零部件的统一编码与标识》的实施,对规范汽车维修市场,提高企业管理效率、降低运营成本,实现消费者配件查询、配件可追溯体系的建立提供了技术手段,对整个汽车维修市场将起到积极的推动作用。汽车维修行业政策频发,为行业发展营造良好的环境。

截至2017年3月底,全国机动车保有量首次突破3亿辆,其中汽车达2亿辆;机动车驾驶人超3.64亿人,其中汽车驾驶人3.2亿人。随着我国经济社会持续快速发展,机动车保有量继续保持高速增长态势,近5年年均增加1400万辆。我国汽车体量较大,市场更替及维修保养需求较大,我国每年有一半以上的汽车超过保修期,年维修量4亿辆次,市场规模在7000亿元左右。到2020年,我国汽车保有量将达到2.5亿辆,汽车维修产值有望超过1万亿元。

想要了解更多关于汽车维修行业专业分析请关注中研普华研究报告《2017-2022年中国汽车维修行业发展全景调研与投资风险预测报告》

汽车修理,汽车美容不可否认,市场是巨大的。但是面对良好的市场前景,修理厂的竞争也是很激烈的。这就需要精明的头脑,良好的技术和优质的服务来抢占市场。

有很多的修理厂现在修车都是以次充好,年前车的踏板有点变形,就去我们这里一个很正规的小拇指快修让他看看能不能修,然后就告诉我修不了只能换,原厂的一副要560元,副厂的400元,不能单卖,当时我的是右边的坏了,我就觉得买一副没用,我就说买一只吧,然后他说没有这么卖的,都是换一副,好吧,我觉得原厂的配件质量信得过就买副原厂的吧,能不能便宜一点,他说最低550元,原厂的配件不挣啥钱。

我说好吧,那你换吧,然后他又说没有现货,要等一天。第二天我电话联系好了,我就去了,换完看着还行,回到家我跟我原车带的踏板一比,尺寸差了3厘米,后来在淘宝上搜了一下,我那个踏板单只的120元有的是。这样的店去一次我就不会去第二次了!

你开修理厂必须要诚信经营,才会有个好的口碑,才能有回头客,祝你梦想成真!

经济不断发展,人们的生活水平持续提升,汽车将作为日常的代步工具,逐渐成为大众消费用品。在不久的将来,汽车将会和从前的自行车一样,成为普通交通工具,而不是特权人士的标志。与此同时,有车族的消费观念越来越朝着“七分养、三分修”转变,对自家爱车愈加呵护起来,汽车日常清洁护理、定期美容保养、汽车养护用品采购使用等也自然而然成了一种日常消费行为。汽车保有量的不断增长,以及人们的消费观念,极大的促进了汽车美容市场。

题主你好!我是俗世沙弥!我来回答你的问题!喜欢汽车的朋友可以关注我!

说到汽修美容,沙弥是最有发言权的了。因为沙弥自己就开过汽车美容店。那是一段沙弥不愿回首的记忆……

14年从哈弗4S店离职后迷茫了一阵。感觉原来的工作已经厌倦了但又不知道该干什么,整天混混盹盹的,于是就抛下女朋友一个人出去散心去了😆😆。在火车上不知怎的突然就想要创业!是的沙弥人生第一次创业(也有可能是最后一次😂😂)就这样开始了。

首先说服父母提供资金(说来惭愧)在此说声谢谢!一直都是无条件支持沙弥。其次花了一周时间找到了一个废弃加工作坊(离市政府不远,小城市规划不科学)做店面。花了大概两周时间装修(主要是洗车设施)。然后就开张了!是的沙弥当老板了!


原来的照片早删完了,盗用几张别人的

中间的过程就不提了。简直惨不忍睹。但沙弥还是坚持了两年!最后算账:前期投资一共11万左右,包括一年房租(22000)经营期间陆陆续续还追加了大概5000。到最后转手转了43000。一共亏损9.4万元。还不包括沙弥和女朋友工资(感谢当时不离不弃毫无怨言的付出但是现在也分手了)。

近年来沙弥也一直在总结思索为什么会失败。得出几个结论

1、市场太过饱和!太过饱和!太过饱和!仅是沙弥周围5公里内就有四家洗车美容店。原先沙弥一直觉得出现这种情况是前期选址没有选好但是经过这些年的观察沙弥发现任何地方都是这样的!洗车美容店扎堆。投入小,门槛低,表面利润丰厚是造成扎堆的主要原因。

2、没有进行过深度市场调研。觉得最差也能靠洗车保本。最终结果是洗车保不了本。熟客都办了会员。不熟的基本也来不了几次。谨记!洗车挣不了钱!除非你有得天独厚的地理优势!

3、利润大头装饰美容的生意都被4S店垄断了。买车时4S店已经把绝大部分精品和装饰件或卖或送包办完了剩下的一小部分会被淘宝等一众电商瓜分。所以到我这屁都没有一个了。

到此,以上就是小编对于房屋维修工作调研报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于房屋维修工作调研报告的2点解答对大家有用。