旅游地产与酒店行业 旅游地产与酒店行业的关系

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游地产与酒店行业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游地产与酒店行业的解答，让我们一起看看吧。

开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？

跟紧潮流啊，现在年轻人住宾馆可不仅仅是为了睡觉，还有娱乐。

改装成那种网咖旅馆或者情侣旅馆，做主题旅馆的传播率要大很多，因为普通的宾馆即使再怎么干净卫生和舒适，客人也都只会觉得这是应该的，不会发朋友圈，但是如果有特点，他们愿意通过朋友圈传播，那么自然有其他人从别的地方着手来传播，最终会让宾馆的知名度得以扩散。

其次就是要加大宾馆的营销啊，入住团购网站这是最基本的，然后就是加入一定的网络传播，比如请主播，请媒体体验等等。

方法很多，建议请几个年轻点有想法的策划，不参与宾馆后台运营，但是要把前段营销盘活。

开宾馆现在单纯靠坐商是肯定不行的，我有几点建议供参考：

一是招牌搞大，发广告

二是与携程那些合作

三是打钟点房的噱头

四是在大堂卖一些食品、便利

五是卖一些便当，然后把这部分费用开进住宿费发票。

六是服务业合作，你懂的。

七是可以搞成长租公寓。

提供超值服务才有可能峰回路转。宾馆生意越来越差的原因非常复杂，既有市口以及硬件方面的因素，又有经营策略方面的失误，总之一言难尽。

既来之，则安之。随着城市建设的不断推进，宾馆的经营状态不是没有转机的可能性。但是，作为经营者勿能“等靠要”，天下没有免费的午餐。在互联网经济时代，加盟知名品牌的连锁店，可能是较好的选择。

但是，“如家酒店”、“汉庭”知名品种等，有一定的加盟条件，还要根据具体情况而定。所以内部管理还是走出困境的主要出路，比如提高服务质量，满足旅客的个性化需要，与时俱进等等。

微观方面，首先应该考虑宾馆尽量提供价廉物美的一日三餐。对于外出旅行或者公务人员来说，温馨的饭菜能够给人以家的的感觉；这是招揽“回头客”的普通招数，就是很多店家不愿意如此而已。

其次，宾馆的卫生条件在现有的基础上，应该有明显的提高。房间的摆设，物品及时归位；洗刷设备特别是洁具，务必清洁到位。在消费者生活水平大幅度提高的背景下，他们对于宾馆的清洁卫生亦非常重视。

再其次，积极营造一个温馨及人性化的居住环境；比如无线上网、手机充电、代购飞机火车票等业务。宾馆服务台应该配备周边景点介绍、出行指南等等。还可考虑自助游中三口之家适当优惠等方式；办理充卡打折，预定打折等促销方式。

戏法人人会变，各有巧妙不同。还可以到别家宾馆考察，他山之石可以攻玉。

图片选自网络，欢迎批评指正。

宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢迎赐教。

1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生；

这点很重要，居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数，从业者应该很清楚。

2.做好互联网营销，提供网上预定服务；价格实惠合理；

扩大客房销售渠道很重要，酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。

3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐、提供旅游咨询服务等等……

4.在消费者体验感上下功夫。网线、电话、叫醒服务等，一个也不能少。

5.装修是为了提高消费者的入住需要，主要是要围绕能消费者来进行装修。装修前期要有个方案，要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。

运营成功的酒店何来转让，不成功又哪里可以转让。有点绕口，但道理是对的。

其实、一个酒店的运营成功，有多方面的因素制约，需要一整套完善的管理，酒店管理是个系统工程。要提高酒店效益，就需要每一个员工，上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的服务产品；酒店客源也才会增加。

开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？

近十几年，随着国家鼓励、推进旅游文化产业的发展，宾馆行业迎来了一波发展机遇，应该说整个行业发展迅速，生意一直很好，但近两年，经济下行，酒店业竞争激烈 ，房屋出租率、收入都明显下降，酒店业“暴利时代”已经过去。

一般商务酒店、精品酒店的投资回收期在4.5年左右，有的地理位置好、经营管理好的酒店，投资回收期可缩短至3年左右；一般酒店装修周期在5-8年。可见酒店行业具有较大的投资价值，这也是前几年资本大量涌入、几家专业的酒店投资公司迅速发展的原因。

决定酒店生意好坏的因素有以下几点：一是地理位置。二是市场定位。酒店有多种分类，按功能可分为综合型、单一住宿型、商务型等；按档次分有豪华星级、一般商务、休闲等。按服务可分为全服务、有限服务等。三是品牌文化。四是经营管理。

你经营宾馆四年，应该说积累了丰富的经验，生意越来越差有经济大环境的原因，也肯定有地理位置、市场定位、经营管理的问题，你应站在专业的角度加以分析，找准问题的根源。

我想你宾馆生意越来越差，可能存在以下几个问题：一是环境卫生不好，回头客不多。要建立客户管理系统、实行流量管理、增强客户粘度；二是地理位置偏僻，距商业圈、旅游景区太远。三是设施陈旧，不符合现在的舒适、幽静的消费理念。你刚进行了装修，宾馆装修尽是服务硬件的一方面，只有综合的提升才会吸引更多的客户。四是营销不够，知名度不大，要记住酒好也怕巷子深。六是市场定位不准，价位与宾馆档次不符。

宾馆住宿行业是一个对经济周期比较敏感的行业，生意差只是暂时的，只要管理好、迎合客人的消费习惯，肯定会有不错的经济效益的。目前，经济下行、各个行业都不好做，不建议你转让、转行。希望你早日扭转生意不好的局面，生意兴隆、发大财！

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2020年旅店生意怎么样？

受疫情影响 所有店面生意损失惨重，旅馆同样不好做 应以此契机提升服务品质 做强品牌效应。国内外疫情状况估计会持续很长时间，大多数人会选择去一些偏僻 人流量比较少的景点游玩。五一旅游高峰难以与往年相比，总之 努力活着吧。

经过各种数据分析，酒店业肯定会受影响，相信做酒店的朋友在20年初已经切实感受到了，今年的酒店业不如以往，主要从您的客源说起：

客源一、商务出差这一栏、现在好多企业都不景气，出差费用肯定要压缩，甚至有的都没有熬过2020年的寒冬，直接就没有了出差费用，受影响的是酒店吧。

客源二、旅游人群，坐落在景区的酒店感觉最明显、现在景区在做各种各样的活动在拉人气，招客源，酒店受景区环境影响的比较大，景区生意好，酒店生意就好，成正比。

客源三、周边固定人群，这块客源是最稳固的，是自己长期维持做到的，努力在这一块多下功夫吧。

最后祝所有酒店界朋友生意兴隆。

2020年的旅游业毫无疑问是致命的，就当下情况来看，由于此次疫情发生的时间，正好是中国的新年期间。

对于旅游业来说，春节正是发力点，很多地接社会在酒店扣房、餐厅业务方面迎来巨大损失。

虽然有关政策可挽回一定的损失，但绝大部分的商家、旅行社、餐饮等服务类行业都会迎来损失。

希望疫情可以早些结束，旅店业可在夏季挽回一定损失。

2020年旅店生意怎么样？

就目前的疫情状况来看，虽然国内已基本遏制，但是世界其他国家的现状还不容乐观，甚至有的国家还有蔓延趋势，因此我们国内还不能松懈，必须严控输入感染。鉴于这种现状，旅店生意肯定要受到不同程度的影响。上星级的配套设施完善的酒店客源会慢慢好起来，规模小点的一般性的旅店恐怕一时半会儿还不会太好，毕竟这次疫情的严重程度实在惊人，防患于未然是必须的，再说旅游业也受损严重，这也会造成旅店客源相应减少，因此今年的旅店生意不会太景气的。

2020注定是不平凡的一年，什么生意都是有人赚钱有人亏本。旅店生意主要以以下几点考虑。

1.2020年随着疫情的影响，大多数人减少了出门的次数，旅游不景气，人流量减少，旅店生意大不如往年。虽然国内疫情能够早些控制住，但全球化时代随着其他国家疫情越来越严重，我们国家也会跟着影响，所以短期内，疫情很难控制住。

2.看城市和地段，生意好坏和城市的发展和地段是息息相关的，虽然受疫情影响，但我国已经复工复产，城市发展好，人流量也就大，旅店位置好，相比于其他旅店生意也不会太差。

现在出去旅游，关于住宿，你是愿意选择酒店还是民宿？

出门旅游要根据不同情况来选择住宿，如果是国内的景区打算花几天时间了解当地的风土人情，慢慢欣赏美景，建议住民宿，如果是在旅行途中路过某个地方或县城，建议住好点的酒店，如果出国旅行，仨人以上，建议选择公寓，可以自行解决做饭问题，（不喜欢国外的西餐）

我们在漓江旅行时，就住在九马画山景区中的民宿

我们在肇兴旅行时就住在“侗寨村”中了解当地的风土人情

到此，以上就是小编对于旅游地产与酒店行业的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游地产与酒店行业的3点解答对大家有用。