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旅游酒店建成后的效益 旅游酒店建成后的效益分析

IT信息网 2024-06-01 07:23:53 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游酒店建成后的效益的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游酒店建成后的效益的解答,让我们一起看看吧。

现在投资酒店还有钱赚吗?前景怎么样?

未来投资酒店的3大红利和7大趋势

旅游酒店建成后的效益 旅游酒店建成后的效益分析

第一:租金红利

过去几年受到电商的冲击,房产商的日子并不好过,再加上今年疫情的冲击,一线城市写字楼等物业闲置率进一步提升。但对酒店这样的实体行业反而是机会,意味着酒店投资者可以拿到更低的租金成本。

第二:内循环红利

内循环背景下,中国作为全球最大的消费市场,将释放巨大住宿需求和消费动力,酒店正在从奢侈品变成面向14亿人市场的必需品。

第三:城市化、下沉市场红利

国内城市化正在快速推进,飞机高铁缩短了旅途时间,让商务出行和休闲旅游都更加方便。在这样的大背景下,三四线城市成为了新的市场增长点,房地产商对待酒店的观点也在变化,酒店不再只是附赠装饰,而是一个回报可观的投资工具。

现在投资酒店风险非常高,但有并不表示没有机会。

由于疫情的影响,大家的收入受到了严重的影响,尽量不在外面有大额的消费和没有必要的消费。这个行业竞争非常激烈,可以算是充分竞争了。如果做得很有特色,回头客比较多,利润还是很可观的。

1.不新装修酒店,宁愿低价接手酒店。新装修一家酒店的代价肯定大于低价接手的酒店。还要注意调查为什么这家酒店要转手,是房子老板涨租金,还是酒店老板经营不善,或者是酒店老板资金出了问题,还是地段不好。以上情况最好的是酒店老板资金出了问题,这可以增加你手中的谈判筹码,还不用为其他问题担心,比如房租。但也要了解房租什么时候到期,有无递增,最好是再与房子老板重签一份合同,以免发生纠纷。

2.所在城市特征。如果所在的城市有许多旅游景点,外来人口也比较多,人口流动速度也非常快,那投资酒店的风险就低很多了。

3.必须有停车场。现在交通越来越方便,很多家庭都有私家车。如果没有停车场,很多潜在的顾客会放弃。停车场最好免费,虽然钱省得也不是很多,但在顾客的心里面的感受不一样。

4.做好服务。最重要的还是良好的服务,想顾客之所想,急顾客之所急。只有顾客在你的酒店享受到了令人满意的服务,才会推荐给他人,也才会下次光顾。

5.多种渠道揽客。除了与常用的在携程、途家等这些网站合作,还可以建立另外的渠道,比如微信;老客介绍新客时,给老客小礼物;在节假日之前,祝福曾经在本酒店消费的顾客;充值享受折扣等。

我是“我笑看风云过”,简单通俗讲经济!欢迎关注自己。

我建议大家,一年内不要投资酒店生意,如果你不很专业酒店,以后也不要向这方面发展,有人说收入挺可观的,给他一句,他真的不懂,现在的厨师工资太高,房租也高,去了成本后,纯利的10%都挣不到,你有这个资金,搞别的投资项目吧。

在中部省会城市开一家连锁宾馆,大概投资收益有多少?

一般得看地段,按中等地段来看,建设找品牌连锁店合作,宾馆不光是钱的事还有管理。

按100间客房规模,约合800至1000万投资能开起来,收益就得看入住率了,省会一般标间300左右,满住一天3至4万。

首先

连锁宾馆还又没又搞头?有多大搞头?周边的数据又没有分析过?周边酒店的入住率大约是多少?(经济型酒店没有80%入住率即将面临亏本)。

投资根据每个连锁性质,运营方式不一样价格自然不一样!有地产基本不投钱也有人来运营的!多联系下例如:铂涛集团类型的酒店公司!

谢谢邀请,回答如下:

任何一项投资,尤其是服务行业,短期是无法评估收益与前途走向的,任何键盘打出来的商业名呞令人眼花缭乱的资料,只有刚出道的大学生才感兴趣,而老辣一点的行业老鬼只要瞟一眼你的宾馆所处市中位置,周围
景区,商业氛围,宾馆设施,人员素质,法人背景,即可判断吉凶祸福。

仅仅一句话是说不清收益的。不管作任何事业,自信与奋斗缺一不可。一个百折不挠精神的创业者,顺境中可以成长壮大,逆境下可以化腐朽为神奇!古今中外,没有例外!

“酒店经营如何提高效益”?

酒店经营提高效益的方式有很多种,认真看了其他回答,各有千秋,很多精髓!

但是我觉得要从根本上解决,第一重要是“定位”,第二是“定位”,第三还是“定位”!

酒店规划的三大定位:市场定位、经营定位、文化定位。市场定位决定酒店的功能布局,经营定位决定酒店的装修效果,文化定位决定酒店的性格,这三大定位对后期酒店经营的效益影响,至关重要,缺一不可!

市场定位:一个酒店在特定的地理环境、自然环境、及人文环境下,如何找到属于自身的市场定位?首先组合排列一下预期客源,是政务接待、还是商务接待、亦或是旅游客人、还是散客居多,针对这类或者几类组合的市场客源,确定酒店的功能布局。

经营定位:找到市场定位,同时结合资源优势,根据市场定位决定经营方式,是做商务型星级酒店、还是做旅游度假酒店、亦或是做快捷酒店、还是特色精品酒店、等等,依据经营定位展开平面流程布置,确定酒店设计风格及装修档次。

文化定位:突出差异化,即差异化定位,决定酒店的独特性,要具有明显且强烈的排它性,使酒店不可被复制!文化定位既要突出强烈的个性美感,又不能丢掉酒店的共性美感,举例,最近网络走红的西安兵马俑主题酒店,太突出个性(谈不到美感),没关注酒店的共性美感,所以惨遭口水、骂声一片~!

前期做好酒店这三大定位,就是有骨头不愁长肉了,可以为酒店经营效益的提高打好坚实基础了!

到此,以上就是小编对于旅游酒店建成后的效益的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游酒店建成后的效益的3点解答对大家有用。