旅游酒店业分析图 旅游酒店行业分析报告
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游酒店业分析图的问题,于是小编就整理了2个相关介绍旅游酒店业分析图的解答,让我们一起看看吧。
我想开一家宾馆,如何了解本地酒店的开房率?
简单来说,你得先进当地酒店行业圈子,然后呢同行之间会有RP对比,当然不是所有酒店,你要是能混进圈子,就能看到别人开房率大致如何。当然这些同行对比数据是建立在公平之上,也就是别人公开你也得公开。如果你是新开酒店,要想知道别人开房率如何,还有几个小办法,一是去看它们OTA的房量以及下架时间,这个能大致推出同行入住率。
还有个小技巧就是进天鹅会社群,这个社群是金天鹅公司组建的,里面都是酒店业主,全国各地的都有,你要是在群里问这个问题,肯定有人回复你。大家信息相对是开放的,因为没啥冲突。
对具体酒店项目的可行性研究大致分为三块:
01. 项目市场可行性分析、
(01) 酒店投资环境分析
酒店投资环境分析的主要目的是通过调查、研究,分析出酒店项目所在省份、所在城市、所在行政管辖区域或目标市场区域的国民经济发展水平现状、未来的发展趋势等方面的数据及信息,以识别酒店项目所处的大、中、小地理环境的区域经济是否适合酒店项目投资。
(02) 酒店选址分析
现代酒店鼻祖斯塔特勒100年前提出了『酒店经营成功的关键三要素是:地段、地段,还是地段』。
因此一个酒店项目的地理位置是否优越,对该酒店是否可能有充足的市场需求、是否能成功运营,以实现其经营目标,起着一个非常重要的决定性因素。
酒店地理位置优越性评估主要需调研者收集、整理、分析、总结以下方面信息,以便决定该地理位置可能带来的酒店需求。
A. 酒店项目地理位置及所在地区、区域的地理位置描述;
B. 该地块建筑法规或规划要求(如高度限制、容积率要求、停车场容量等);
我们是酒店在旅游区里,能住宿有饭店怎么做吸引顾客?
我为什么要住在你这里?要解决好这个问题一定要换位思考,站在游客的角度来看问题。如果要住在景区里面,一般有以下几种情况,第一,景区比较大,一天逛不完,其他住的地方又相对较远,住在景区里面方便第二天接着游玩。第二,景区里面有特殊景点比如篝火晚会表演或者日出观景点,住在里面有利于更好的休息。第三,酒店配套条件比较好,比如环境安静优美,有温泉浴池或者咖啡厅等高雅特色的服务。那么针对这些情况你觉得你的酒店应该对应哪一点。如果是第一第二点,那么你的酒店价格就需要合理确定了,比如游客如果打车到外面住车费加住宿费还比你的便宜,那肯定留不住客,再比如他住里面吃饭方面是不是会比外面贵也需要考虑。而至于第三点,就看你酒店的条件和你们的营销创意够不够好了,你可以去征集创意点子。另外只有好的服务才能创造出好的口碑才能有越来越多的客人来投,大家觉得呢?
这里有一个非常有效又省钱的办法。
不需要你打广告,也不需要花大钱做宣传,但是少的投入还是要有的。
具体方法,邀请旅游领域的大V,自媒体达人去你的酒店体验,最好是深度旅游体验,不知道你们的酒店和景区是一体的,如果不是联运,最好和景区联合起来共同去做这次活动。
当然这样的活动,你们要首先确定一个主题,这个主题活动要有一定的创意,文化创意,景区创意,公益创意等都可以,因人而异,因景而异。确定好主题,设定好人数。好好的招待他们,体验者会提出不足和优点。优点是他们要在各大旅游网站,自媒体平台要为你宣传的卖点。缺点更为宝贵,是你们一定要重视的方面,该整改的一定尽快整改,不能整改的也要有对策解决问题。
如今是口碑营销的社会,一个不好的反馈,就断了一片的客源,一个好的口碑可以带来持续不断的游客。
做任何投资,我觉得像雷军讲的一样,当风口来临的时候猪也能飞上天。那始终要站在风口之上,或者说能够顺应趋势。那如果你的旅游景区本身就是行人满满。那自然你的店也是能够分流客户,如果本身旅游景区门口罗雀那很难有人专门去你的酒店吃饭。所以如果第一步走对了,后边的就是技巧和营销问题,如果第一步都没有踏准往往是事倍功半的效果。所以在做投资规划的时候,在方向上有决定意义的规划要慎重。所以现在的情况,我觉得应该跟旅游景区联合推出一些有营销噱头的策划方案。联合起来让出一部分利润引流客户,但是因为总人数增加了总利润反而会上升
您好,我是洋葱,很高兴回答您的问题!
旅游景区的酒店一定要做到反城市化,不要钢筋水泥化,要做到景观化,人本化,自然化和绿色化,天人合一,以人为本,打造消隐的建筑,大地生长出来的建筑!
1.主题
酒店的主题就是吸引游客眼球的第一关键点,主题的设计要根据你所在景区及当地的自然人文环境,游客市场的定位来考虑!
2.创意
创意为王的时代,只要你的酒店有创意的内容,就能够触动游客
3.服务
酒店对象是人,服务是酒店里最重要的一个软件,提供有人情味的服务,带温度的服务,个性化的服务,让你的服务能够温暖游客的心!
4.差异化的体验
旅游的本质就是差异化的体验,所以旅游景区的酒店,一定要去城市化,不要千篇一律的钢筋水泥,要让游客有住头,酒店要有自己的差异化定位,无论是主题还是创意或者服务,能够带给游客不一样的体验,要做到人无我有,人有我优,吸引力就是吸金点!
新.奇.特,这个时代谁有不同,唯一的,前瞻性的创新思维,谁就有了市场和竞争力!
我这么多年的经验:口碑是最好的广告!如果你们服务一流,价格适中,为客户着想,几年下来回头客和他们介绍来的人都应接不暇。如果是新开的酒店就需要先牺牲一点利润从美团、飞猪、携程这些平台引流了。慢慢积累自己的客户群和口碑才能慢慢脱离他们,毕竟现在线下钓鱼难度越来越大了。也可以通过微信、微博等社交媒体做一定宣传,当然也包括网红运作这些手段。但,如果长久来看还是需要提升自己的服务能力和性价比,这才是核心竞争力!
这个问题我想从消费的角度来回答一下,希望能提供一些帮助。旅行食宿最看重的主要是价格、服务、卫生和特色。
先说价格吧,住在景区里或外面这是要看钱包的。所以住在景区里面价格公道就好,除非自家产业,同行拼的是同价下的品质。所以我们消费者看的就是性价比,同价比品质,同品看价格嘛。
服务,出门在外,人生地不熟,一位有亲和力,面相和善的老板或接待是解除戒备的良方。我们最缺的是对景区的了解,入住后如果有详细的指南手册或是专人的讲解服务,好感度一定大增。作为临时家园,您硬件设施的良好运行也是我们比较看重的,热水、防潮、隔音、网络等等。娱乐设施的提供,出门买买买的防忽悠指南。一句话,想客户所怕,急客户所需是让所有客户变成您的新闻官的法宝,找回诚信所在。
卫生,不提也罢,这都做不好,pass。
特色吃,重头戏。如果饭店能在早晨提供一份免费的自助早餐,不要大而全,只要少而精我会想念这家店的,小酱菜、咸鸡蛋、馒头米粥热米线,黄瓜芹菜小食锦南北通吃,口水都快出来了。生意嘛讲个平衡,都你赚了谁还和你打交道。正餐在我们出行时多受好评的是本地民间特色和饱腹的家常菜。前年过年自驾黄山,在一个叫郭村的地方路边小馆油焖笋干、清炒菠菜、咸菜冬笋、水芹豆干大米饭吃的一车人大呼过瘾。同年国庆河南太行大峡谷,夜宿谷内,小米稠饭、烧茄子萝卜干,地道的本地农家饭又被惊艳到了(等找到照片再补上来)。举这两个例子其实就是证明一下家常或特色的魅力。这是天下大通的时代,出去旅游不就是找不同吗,而餐饮因为自然环境的差异造就了一方水土一方人,正是餐饮的不二法宝。在这吐槽一下敦煌的驴肉黄面。
最后,利用强大的网络和自媒体展示你的各种优势口碑,迎八方来客,待四海宾朋踏实的走好每一步方为引客之道。
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