旅游酒店危险案例 旅游酒店危险案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游酒店危险案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游酒店危险案例的解答，让我们一起看看吧。

投资酒店最大的风险是哪些？

酒店投资并不是所有人都可以参与的游戏，行业本身所限定的壁垒，致使很多投资人对酒店投资不了解，容易错踩陷阱，承担不必要的风险。

那么，投资酒店需要注意哪些重要风险呢？

一、不仅要考虑硬件，还要非常重视软件

酒店是一种特种行业，酒店产品有两方面，一方面是实体部分，即我们能看见的东西，如饭、菜、床等；另一方面是看不见只能体会到的部分，如酒店的服务、住宿的感觉、用餐的体验等等。所以，任何一家酒店都需要将两者很好的结合起来才能成功。基于酒店这样的特点。

二、评估自身抗风险能力

酒店行业做为服务业的一部分，抗风险的能力较低。洪水、地震、金融危机、现在的新冠疫情等都会对酒店运营造成很大的冲击和影响，酒店业对大小环境的依存度较高，本身的抗风险能力却很低，这是投资者应该要考虑的重要因素之一。

三、目标市场错误

你好，很高兴回答你的问题，对你的问题，我也以下几个看法，第一点就是:酒店是一种特殊的行业，它包括两个方面实体部分和服务。这两方面有效地结合才能取得成功，第二点:酒店属于服务业的一部分，抗风险的能力较低，洪水，地震，瘟疫都会给酒店行业带来很大的冲击和影响，第三点:酒店投资门槛比较低，很容易形成市场过剩，收益没有保障，而且投资回收时间长，五星级酒店投资回收一般需要10年左右，综合以上投资者需谨慎考虑。

新手投资酒店核心四个风险，百分之九十的酒店投资失败都在前期。

一、物业合规性调查：

（1）房产的土地性质和房屋使用性质为决定性因素。

（2）物业的抵押及法律纠纷确认。

（3）房屋原始设计格局是否符合酒店使用布局。

以上三点为前期核心风险。

二、商圈市场调查+行业调查：

在拿到物业商务条款的情况下，首先核算物业基本经营成本。租金陈本+运营成本。

1、酒店周围五公里商圈调查。

2、酒店周边三公里同行业酒店经营数据调查。

酒店这个生意是一个流量生意，有流量前提下做好运营，提升转化率和留存，培养回头客。

既然是流量生意那么位置是最重要的，交通枢纽、商业中心、旅游集散地、政府政务中心、CBD，等人流量大的地方，位置约好租金越高，如何做好平衡最重要。

我是做酒店加盟的工作，接触了非常多的酒店投资案例，看风险其实就是看你酒店运营成本，房租、人工、装修、水电客耗。房租和人工是大头，装修的话是由你的档次决定的，摊销下去的话也基本可控。

个人认为最重要的是房租，接触的很多项目干不下去就是因为房租压力太大，和房东谈判阶段，房租缴纳方式、免租期、递增都是需要把控风险的地方。

看好酒店的产权是否清晰，明确土地性质和房屋性质，是否有法律纠纷，产权归属清晰不？特别是军产房和公产房，特别容易出问题。

其次是要明确该物业能不能办理经营性证照，比如消防、特业这2个关键证照。

其实需要了解周边市场的竞争态势，你打算做的档次在2-3公里内有多少竞对，未来计划可能投资的物业有多少。周边未来几年交通改造是不是有，比如青岛机场的搬迁就会影响一大批周边酒店。

到此，以上就是小编对于旅游酒店危险案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游酒店危险案例的1点解答对大家有用。