软件开发工作量统计表 软件开发工作量统计表怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发工作量统计表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发工作量统计表的解答，让我们一起看看吧。

广东省内新开工的建筑工程必须使用省统表2016版，这对资料员工作有什么影响？

广东省新质量验收统表，是在为加强建筑工程竣工验收技术资料的管理，针对近年来的情况变化，在组织对《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》（2010版）进行修订，完成了推出《广东省房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表》（2016版），并已经专家组审查通过。该表全套共分九章，974份表格。

并从2017年3月1日起，全省新开工的建筑工程请统一使用《广东省房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表》，《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》（2010版）同时废止。

采用新的统表，是对工程验收超来超规范化，越全面。

但新的统表填写也带来难度，如检验批表格要填写容量，容量要自己查图纸。还要填写原始记录的资料。

但做资料始终是换汤不换药，做资料思路还是一样。只不过填写表格难一点，要求资料员的更专业。知识能力更强，想了解更多资料员教程“请关注工程资料员，专注于工程资料员行业”

反对用抄来的内容回答

该表格为GB50300-2013配套用表，要求与该规范要求一样，重点突出资料可追溯性，即原始原记录，每个检验批要计算容量，而容量与原始记录是资料员最头疼的事。

如果没有一点建筑基础是无法胜任的。

我之前发过相关的资料，可以查看一下。

总是被领导工作及心理压榨，该如何反击？

文：葛俊

导语：领导对于你的工作和心理压榨，该如何反击？葛俊认为，一定要反击过去，那么如何正确的反击那，把好领导的脉搏，是你要会的一项技能，如果，直接用你刚性直爽的脾气反驳过去，肯定会把事情边的更糟糕。

1.打造个人职场人缘

关注并认清并了解所在单位的每一位同事，及重要级任务-领导层，了解他们，但不能拉帮结派，有一两个知心的同事足矣。

2.工作的基本态度

职场上工作的压榨是存在的，但是也属于正常的，你要明白，我们是来工作的，不是来居家过日子的，可想而知，不辛苦的工作怎么会有高新的工资那。

3.工作核心的任务认知

工作中你的重要任务要明晰，例如：你有三个工作任务，其中一个完成了你的业绩提成是50%，可以为公司带来10万的流水；另外两个加在一起才20%，可以带来1万的流水，你怎么选择哪？全部都尽心尽力去完成，还是把重心放在10万业绩目标上。

一个月你完成了第一个业绩目标10万，而其他两个让其他同事去做了，或者没有做；还有一种情况，你只完成简单的1万业绩，把目标最高的10万业绩给耽误了，你觉得哪个对你更重要那。

1，首先可以自己分析下，老板给你的工作都是哪些？如果都是你本职范围内的，是你的职业所在，如果给的工作量太大，你可以先将老板给你的工作规划优先序，把工作重要紧急程度进行一个划分，在跟老板说，老板，我现在手头上有这些工作，以我现在的工作量，我只能先将前面几项重要的工作先做了，其他事项后续有时间再进行。

2，如果老板布置的工作量不是很多，但是你已经觉得心理很累，可能是你的精力状态影响了你，需要去逐步提高你的精力状态

先谢谢邀请！

从个人井口之陋见，这也不是什么大不了的事，甚至是好事，如果还心存还击之心，还远远不如挂冠而去。

1、除非自省，无胜人之术。总被领导工作和心理压榨，是照照镜子最好的机会，首先静下心来，不带任何眼镜，从上帝的视角看看主要是自己的个性和领导工作中是否有什么格格不入的地方，自己行为是否无意中冒犯了单位文化氛围。就像清朝曾国藩打仗胜利越大越被领导打压，越被同僚拼命挤兑，越一身正气越受气，一气之下回家守制，结果当他在家静下心来后，看了看看《道德经》，直到家居守孝两年，愤青曾国藩终于悟透了道祖说的这句话，和光同尘。悟透了这句话。曾国藩终于离他自己近了一大步。

如果说，之前的曾愤青一尘不染，那今后的曾国藩和光同尘。如果说，之前的曾愤青越努力越一事无成，那今后的曾国藩国之栋梁。

2、不要浪费每一场危机。这是丘吉尔说过也用身体力行得出的人生金言。这场与领导之间的危机，其实是一把双刃剑，有一弊必有一利，至少是看清你的各种与环境不协调的地方机会，看清你哪一种性格是现在职业生涯的最大敌人的机会，是压力越大越做好自己的机会，高端点甚至是看清所处单位单位文化的特点的最好机会。请永远记住：一个人职场最大的敌人永远是自己，结局最坏的情况是你做错有人捧你是对，你做对有人拼命暗示是错的，这是最害人的也是杀人不见血之捧杀，你的现在的状态不算最差，看看年羹尧和胜保的下场就知道了你现在多幸福。

3、忍是职场的常态，也是种修为最好基础，是提升自己最好的机会，也是进步之张本，职场中笑到最后基本毫无悬念都是忍字上功夫最深的。在《天道》丁元英嘴里曾说出过这样一段话：生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能又是一条线，这个两者之间就是生存空间。如果我们真能做到忍人所不忍，能人所不能，那我们的生存空间就比别人大。实力不允许的时代和领导发生冲突和撕破脸皮，结局只有一种：卷铺盖走人，你领导若尝到仗势欺人的甜头，大概率照此操作风骚地整别人，恶人自有恶人磨，终究也是最终害了领导。

一生中经历在各种团队中被人嫉妒被人红眼下享受了全方位打压的惨烈经历，其实到现在我觉得是我一生最大的精神财富，至少越来越丰满的人生感觉其实是大部分建筑于这些经历之上的。

愿我的个人井口陋见对你有所益处。

为什么不理解成总是被领导重视和重用呢？埋鞋子的去个岛上，人都是光脚，一个说没人穿着没生意，一个说算是生意他们都缺一双鞋，看问题的角度太重要了，年轻人积极点，以后就知道好了！

到此，以上就是小编对于软件开发工作量统计表的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发工作量统计表的2点解答对大家有用。