软件开发月度工作计划 软件开发月度工作计划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发月度工作计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发月度工作计划的解答，让我们一起看看吧。

辞职快一个月了，没去找工作，感觉心很累很迷茫，不想说话，就想一个人呆着怎么办？

看到你这个问题，我有很多感触，不就之前我失业三个多月，我来说说这三个月里的经历吧！

那时候想的是离家近一点，于是就加入考试大军，招一个人报名几百人，更疯狂的有接近千人，这或许与小地方人的思维问题有关，都想着考试的就收入稳定，工作体面，我在家人的催促下也加入其中，疯狂考各种招考单位的考试，只要专业合适，就报名去考，屡试屡败，最后考的都怀疑自己了的能力了。试考结束就在招聘网站上各种投简历，面试，跑的地方多了，面试失败了，更是怀疑自己，这辈子估计完蛋了！天啦，各种想法都有了，哪是非常可怕的，你会很慌张，很迷茫，很无助，你要接受亲戚邻居的那种，你怎么还没有工作，刺耳的问题。真的有种想逃离地球的冲动。越是这个时候你就要越冷静，想清楚自己到底想要怎么样的工作，如果实在不知道，就找一份与自己专业相关的工作，比较好找一点，市场上与专业不相关的工作大多数是销售。

想清楚就在网上投简历，最好是留意当地人力资源市场的大型招聘会，在招聘会上你的机会要大一点。如果能找到一份工作还可以的工作，就坚持干，不要经常换工作，每换一次工作，你都会经历一段自我迷茫的阶段。

冷静下来，切记、切记、切记慌张！

既然是辞职，不是被辞退，我想肯定有辞职的理由，你有辞职的理由就会有工作的理由。先想明白我们为什么要工作？如果是为了挣钱，那你可以选择很多种方式挣到钱，而且不需要成本，比如做代驾！

如果不但要挣钱，还要实现所谓的价值，达成所谓的理想！我这里说所谓，并不是贬义词，是确实很多人都不知道价值和理想是什么，只是似是而非人云亦云，说白了就是想躺着挣钱！

想躺着挣钱那你也就别郁闷了，因为没必要也没可能，贩毒风险也很高诈骗也很费心力。

如果不是，那就想想自己想实现的价值和理想，写出来，列明白！看看为了这几个目的自己还缺什么？

缺啥咱们就学啥，文笔不好，咱们就地方去写，写完给人看！口才不好咱们就找机会去说，说给别人听！专业知识不够就去上补习班！

总之一句话，行动起来！等，只会等来死！

其实题主很清楚问题在哪里：辞职后没去找工作，很大一部分原因是想休息，却又不安；感觉心很累很迷茫，更证明题主内心想休息，但还是不安；累了自然不想说话，不想被打扰。

这一切，源于对未来的不确定性，所带来的不安全感。

辞职一个月没去找工作，可见题主想休息，从心很累很迷茫看出，并没有真正得到很好的休息方式。

1、给自己制定一份裸辞之后两个月的计划，给自己放一周的假期，什么也不想地放个假；

2、出去走走，在此之前把计划做好，度完假回来立刻开始面试，积极投入到找工作的状态中；

3、不要想太多，最好的方式是让自己忙起来，又不能瞎忙，那就给自己做一次大复盘，而这复盘实则是为计划做的准备。

举个例子。我在裸辞之后，有一段时间很迷茫，深陷在情绪之中整整一个月。在导师的帮助下，我开始做规划，不仅仅是裸辞之后两个月的计划，还给自己做了职业生涯规划、性格分析、岗位分析，最后顺利找到适合自己的工作。

如上文所诉，如果感觉到迷茫，就开始给自己做规划。

1、感觉到心很累时，就放下一些心理包袱，放下的好方法时梳理自己的内心，厘清哪些东西才是你真正想要的；

2、感觉到很迷茫的时候，就开始做职业生涯规划、性格分析，上招聘网站上看看适合自己的岗位有哪些要求，而后修改简历；

目前情况差不多，有时间可以尝试在网上找找兼职。或是多看看书。没去找工作，那说明暂时钱还够用，没动力找工作，等快没钱时就会急着找工作了。

人一松懈下来，就不想动了。工作上有各方面压力，难免不想去面对。但现实会让人低头。还是要勇敢面对。

上一份工作开始一个月很难熬，遇上一个吹毛求疵的上司，上班第一天、第一周就想辞职。但想到快没钱了就熬下去了，一个月上手时已经习惯了，做了一年半，各方面没达到自己预期就辞职了。

感谢您的阅读关注！

从题主的问题中，我读到了这么4个信息：1、辞职快一个月了；2、没去找工作（是不想去找工作而不是找不到工作）；3、心很累很迷茫，就想一个人待着；4、怎么解决现在的状况。

看着题主的问题，我仿佛回到了2年多年前，那时候我也和你现在一样，我那会刚从部队退伍回来，感觉不想做事情，什么也不想干，很迷茫很苦恼，想着一切！然后就想一个人待着…

辞职总会有原因？你想要什么样的生活？什么样的工作？这些都需要你自己尽快弄清楚，找出问题所在，才能一步一步走出来，你要是实在想不明白，就赶紧去找个班上去，别闲着，这样一直解决不了问题。

当人迷茫的时候就越迷茫，不知道自己要干啥！自己到底需要的是什么！有时候要想点好的事情，总是想负面影响会出大问题的，不要以为我在危言耸听，这都是我自己的亲身教训。

当你找出关键的一点问题，其他问题都会迎刃而解，人在没钱的时候为挣钱烦恼，当有了钱又是为快乐、目标、精神上的慰籍烦恼，迷茫！人总是为了这问题那问题而迷茫，这是很常见的。所以你更要静下心来。

不知道自己要干啥，迷茫，就去找个工作，记住反正别闲着，你会一步一步从迷茫中走出来，找出自己的人生方向，祝愿你！

我也有这种感觉，本人今年27了，也是换过好多地方，换过好多公司，真心觉得累啊，关键是还没存到什么钱，我觉得唯一的办法就是找一个地方，老老实实的做下去，不要一山望着一山高，这样人真的很累的，一个工作干长久点，这样会好很多。

工作中，如何制定KPI？

首先，要了解绩效指标设定的原则是什么

（1）以指标的种类来考虑设定原则：

结果性的指标，设计原则应该是：1、自上而下，达成一致的原则；2、工作指标和发展指标相结合的原则；3、SMART原则：special，即工作目标应该是准确界定的； measureable，即工作目标是可测量和评价的； agreed：即双方认可的； realitic：即是可达到且有挑战性的； timed、即可明确规定期限和回顾日期的。

行为性指标，设计应考虑原则是：1、行为与目标相关的原则；2、基于胜任特征的原则；3、以岗位职责为基础的原则。

（2）以平衡记分卡的思想考虑设定绩效指标，可参考以下原则：

1、包括较少的、简单的、相关的指标；2、将战略目标、短期目标和年度预算相连接；3、强调业绩的前置和后置指标；4、不仅仅局限于财务指标；5、在公司的上下、左右寻求平衡。

其次，是考核指标体系设计的重要方法

有的提出采用绩效棱镜和EVA方法，但更多的是采用BSC。综合平衡记分卡（the Balanced Scorecard）是美国哈佛商学院Robert S. Kaplan 与David P. Norton提出的，根据Gartner Group的调查资料显示，到目前为止，在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中，有40%的公司采用了综合平衡记分卡，88%的公司提出综合平衡记分卡对于员工绩效方案的设计和实施是有帮助的，目前综合平衡记分卡正在被我国部分企业接受并且逐渐开始实施。

之所以叫“综合平衡记分卡”，主要是这种方法通过财务与非财务考核手段之间的相互补充，不仅使绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具，同时也是在定量评价和定性评价之间、客观评价和主观评价之间、指标的前馈指导和后馈控制之间、组织的短期增长与长期增长之间、组织的各个利益相关者之间寻求“平衡”的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。相关情况见下图：

考核不是为了罚员工，而是引导员工以你希望的结果为导向，以你要求的过程为标准，去开展工作，简单说就是你希望他做到什么就考核什么，可以说优质的考核方案是能够帮助被考核的员工确定目标厘清思路找到路径寻求资源，

因此设置考核首先就是确定每个员工考核期间的工作内容以及相应的目标，如果这是一个成熟的工作内容，以结果为导向考核就可以，如果这是没有经验可借鉴的创新型的工作或者挑战性极高的工作，建议过程和结果同时考核，

设定考核纬度之后要根据不同维度的重要性设置权重，并且确定考核标准，简单来说就是做到什么程度能够得多少考核分，

最后在考核期开始前和考核期结束考核分数出来之后，要和被考核人做深度的沟通，前者是帮他明确目标厘清思路，了解被考核人达成目标是否有困难和障碍，并帮助他解决，后者是复盘，告诉他考核期间哪方面做的好哪些做的不够好，扣分的原因在哪儿，帮助他个人成长的同时有利于下一个考核期完成目标

到此，以上就是小编对于软件开发月度工作计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发月度工作计划的2点解答对大家有用。