软件开发与维护摘要 软件开发与维护摘要怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发与维护摘要的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发与维护摘要的解答，让我们一起看看吧。

工作总结怎么写？

谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：

工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。

1、基本情况概述

2、目前的成绩和做法

3、从中得出的经验和教训

4、今后的打算

关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：

主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。

每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。

根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：

第一步：呈现年初的绩效计划表；

第二步：三个主要的工作成绩；

第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；

第四步：下一年度的工作计划。

不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。

并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。

在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。

一、个人（年/月）总结

1、计划的完成情况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。

3、工作亮点（变化）

主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。

一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。

所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。

谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。

自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。

而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。

其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。

本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。

我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。

不同单位的总结写法是不一样的。以x企业2019年终总结为例，年终工作总结一般是这样的：

xx公司2019年，在上级单位的领导下，不忘初心，砥砺前行...（套话），圆满完成了各项任务，现将有关情况汇报如下

1、指标完成情况

罗列数据，一般是市场开拓情况，回款情况，利润情况、产值情况等。

2、完成工作

从生产、经营、质量、安全、人力、党建等各个方面叙述本年度完成的相关工作。

3、亮点工作

这一部分是你想突出的部分，一定要着重渲染。

分析存在的问题，重点要给出解决问题的方法，否则就叫做发而不改。

写这一部分的时候可以先写标题。标题最好要对仗工整。

工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。

在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。

工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。

在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。

成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。

当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。

工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。

总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。

总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。

飞起来都掉零件，日本雄心勃勃的F-15J升级计划还有参考价值吗？

估计更多的预算都用在“心神”研发上去了，其次F22、35价格太贵了吧，因此升级F15J是目前应该是最佳方案了。另外，中国的歼20已经开始量产，日本与中国在战斗机较真的时代已经过去了，仅仅是歼10C的“落叶飘”就已经够呛的了。

日本F-15，自上世纪八十年代飞到今天，不能安心寿终正寝，被奉维护好，出动率高，实在不值一辨，今天搞个训练就掉零件，再不老老实实退役的话，前景能有多美妙呢？

说到底，空自手中已没有了好用的家伙什，F-2在地震海啸中丧失殆尽，三代机只剩下百把架F-15，如果不升级，强赶鸭子上架的话，区区一点F-35，自觉得不足其用。

然而F-15最新的批次，也使用了20多年，是飞机总有个老化，行内有句比较专业的词叫做金属疲劳。即便如此，仍要坚持升级改造，该换掉的换掉，以达到重新操练的目的。

要问还有多少参考价值，只能说表面上存在一定的参考指标，因为从航发到雷达，都要换掉，至少在纸面上具有了更高的性能，致于能否达到，就要看实锤，实际检验，正能说明一切。其中一项，过去没有的多任务能力，现在美国支持下，花了钱，被允许加装在上面。

这么说吧，过去不能给的对地攻击能力，现在有了，如此而已。航电升级后，替F-35打个掩护和配合，指示个目标什么的，基本上可以办到。可惜数量上也只有30架以下，数量不多，花费也不菲，整个升级计划要在20亿美元以上。

为升级武器，日本好像不缺钱，毫不犹豫，痛痛快快就拿出一大笔钱来，能不能达到目的，另当别论，只是此心不死，总也不能安份守己，值得周边国家对其关注和警惕。

F-35没有速度，不用F-15J，怎么进行拦截？

关于F-15J飞机掉零件的梗，日本已经调查过了，认为是1988年之前生产的F-15J/DJ战机存心相当大的质量隐患，已经坠毁的12架F-15J/DJ中有11架是1988年生产的批次。所以日本对F-15J升级计划中，不打算对1988年前的批次进行升级，等F-35到货后直接退役掉，1988年之后生产的98架F-15J/DJ才进行升级延寿。

美国的F-15战斗机本身是非常结实和强壮的机型，美军自己的F-15C/D机队平均年龄已经超过38岁，要比日本的F-15J还要“高寿”的多。而且平均飞行时间已经超过9800小时，已经超过8000小时使用寿命，但是经过二次延寿后使用寿命延长到12000小时，还要战斗到2030年。

相比较下日本的F-15J连正常的使用寿命都还没用到，日本自卫队在2000年以前都是非常安逸的。上面有美军爸爸罩着，毛子刚解体正在卖底裤，中国还没发育成型。一年也就100多次紧急起飞，拦截进入其防空识别区任务。是在中日争端加剧，我们划了东海防空识别区后，日本航空自卫队的紧急拦截确认任务急剧攀升到500次以上。才导致日本的F-15J机队不堪重负，问题频繁。

日本F-15J现在主要任务就是防空识别区的拦截和确认，这个任务现在无人可替，刚买的F-35也根本不行。

一是F-35没有速度，球电体重超标，正面投影比F-22都还大，最高飞行速度也只有1.6马赫。这个速度拦截个屁啊，2.4马赫的歼-11只要踩脚油门，连尾气都吃不到，只有F-15这种最高2.5马赫的速度才能进行拦截。

二是F-35是单发战斗机，出海太危险。单发战斗机碰到发动机故障就要嗝屁，在陆地上跳伞还有有相当生存保障，在海上跳伞生存率向来很低，而且海面上海鸟很多，很容易吸入导致故障。今年4月份日本一架F-35在海上训练时坠毁，现在都还只找到些飞机零件。

所以日本除了对F-15J升级外，没有别的选择。

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