软件开发商人物访谈 软件开发商人物访谈内容
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件开发商人物访谈的问题,于是小编就整理了2个相关介绍软件开发商人物访谈的解答,让我们一起看看吧。
大家有没有觉得,自媒体做房产类型的比较累呢?
大多是吹捧楼市以及某楼盘的文章,其实也不乏有一些某楼盘的黑料。
其实大家第一反应应该是,他们就是靠帮楼盘发广告赚钱呗!
比如,xxx楼盘要开盘了,他们提前开始遇热,"重磅,xxx限价盘2.8万马上加推,周围均价3.5万",然后过了几天真开盘了,"疯了,xxx加推555套被2000人疯抢,5分钟售罄"。
然而在这前几天,楼盘还在找人,200块一天,车接车送,管吃,找托排队呢!
再然而,你发现过了一段时间,还有这个楼盘的销售给你打电话,问你要不要房,你想,这TM不是2000人5分钟就疯抢完了吗?怎么还在问我要不要房?
其实这就是地产自媒体和地产商的一唱一和套路,他们做疯抢假象,自媒体帮忙宣传。
我感觉不累,原因如下:
1、自媒体房地产拍摄相比于旅游、饮食等博主来说,找素材更容易,效果更容易出彩,内容也有更高关注。
楼盘的售楼处和景观都很不错,景色好,也有很多漂亮的售楼顾问。目前楼市也是老百姓关注的主要问题之一,所以播放量很高。
相比旅游自媒体来说,跑的不远,也不是风餐露宿的,好很多。
2、恒大、万科等很多楼盘都开启了全民经纪人模式。有一定粉丝量的自媒体,更容易促进成交,规模化在线成交,并获得巨大的佣金反馈。这个模式比较好,因为接待、售后都是楼盘的,自媒体只是做了一个流量导入,在获取平台大量的视频、直播奖励的同时,还可能获取楼盘待客返佣...
以上,是我的理解。也希望一个网友思考@大鸟说杭州
自媒体做房地产,我可以支几招
房地产属于高货值产品,即便是三线城市,大户型一套也在百万左右了。如此高的总价,决定消费者的冲动购买比例非常低,而尝试性购买绝对没有。
哪个购房者不是做足了功课,反复甄别,多方咨询,最后才做的决定。这个特征,决定了自媒体想通过直播带货卖房子,我不敢说绝对没有,但成功者的门槛一定很高。
另一方面,房地产行业还是有一定技术含量的,哪个项目不是厚厚一本的介绍材料和图纸,看看现在一线地产商置业顾问的考核淘汰率,就可以推断,除非自媒体创作者本身是地产行业出身,否则短期很难替代置业顾问,完成销售功能,哪怕是虚拟的。
第三点就是,开发企业别看很愿意尝试新鲜事物,什么虚拟远程看房啊,全智能家居体验啊,自媒体营销啊,那只是因为这行业有钱,可以尝试,但骨子里,他们是极保守的,还是用着二十年前的销售体系与套路。但千万不要尝试改变开发商的销售部门,即使你那一套有效果,他也不会用,你要抢他饭碗,他还能容得下你?
那房产类自媒体该怎样做呢?下面就是干货了。
首先,帮开发商干带客的活。篇幅所限,这里我不介绍为什么开发商要把这部分业务外包,宁愿自己的蓄客功能萎缩,你只需要记着,开发商售楼部亮相、示范区亮相、重大蓄客活动时,以及阶段性开盘活动完成后,都需要大量带客,这时就是你和他们谈人头计费的时候,和成交签约没任何关系,一线开发商的出价是很高的,但相应你带的人要有收入或财产证明。
第二,可以干帮开发商截留客户的事。一般来说,开发商周围会有一些竞争楼盘,他们之间竞争客户资源是白热化的,自媒体其实有一定的自身优势(当然,前期要包装一下),帮助开发商从竞争楼盘那里带客户,这个收益是非常高的。做法其实不复杂,有专在竞争楼盘门口做街头采访的,借采访换取信任,进一步把客户带走。还有厉害的做无间道,以帮忙带客为名,去拐人家楼盘的到访客户。
第三,以自媒体形式表现,以传统广告的计量方式收费,这样开发商较容易接受。
第四,有一定专业知识的从业人员,就可以尝试话语权带客,以分销方式签约,当然佣金可观。
碧桂园农业携手袁隆平助力非洲,他为何如此优秀?
农业已经成为互联网大佬、房地产大佬的产业新布局。京东刘强东、阿里马云、碧桂园杨国强都已经陆续深耕大农业领域,也为农业带来更多的想象空间。
作为房地产大佬的杨国强深入农业,外面看似是因为“农民情怀”,实则是杨国强的产业思维。
面临2019年内部外部环境不太好的情况,做产业布局尤其是农业领域的布局除了情怀,雄心与资金必不可少。
2019年碧桂园杨国强给出一个提议:当前中国经济形势复杂,但要对经济稳定增长、长期向好抱有坚定信心。“过去不代表现在,现在也不代表未来。”
碧桂园重点布局了2个产业:一个是农业,另一个是机器人;而且一步步深入。杨国强表示:“去年我们农业公司和机器人公司的框架已经搭起来了,发展的思路也有了,接下来期待我们的精彩表演。未来我们三个重点,地产、农业、机器人。”
当然,科技让国家更强大,能帮助人们从繁重的工作中解放出来,让人们过上更好的生活。未来一些繁重、危险的工作将被机器人取代。杨国强期望把机器人用于建筑和物业管理,但未来在农业领域普及机器人也是可以想象的。
在海南三亚召开的首届中非农业合作论坛上,碧桂园集团副总裁兼碧桂园农业控股有限公司总裁梅永红与马达加斯加共和国农业、畜牧业和渔业部总司长,中国工程院院士、国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平,共同签订了三方农业合作框架协议,将共同合作推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展。
碧桂园此次发展现代农业,农业将与中国国家水稻中心合作,充分发挥自身农业产业平台优势,整合国内农业资源,推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展,实现当地的粮食自给与粮食安全 。而众所周知,现代农业是资源密集、知识密集型的新兴产业,相关产业的前期准备、研发投资相对比较高,这也证明了碧桂园作为全国地产前三强,资金流也是十分充足的。
碧桂园自成立以来一直积极响应建设“一带一路”号召,并希望通过先进的农业技术和优质的农业资源,提升农业生产力,加速农业现代化。给这样的企业点赞~
不知道题主在问碧桂园优秀还是袁隆平优秀,不过袁隆平优秀人尽皆知,但好像大家并没有关注到,其实碧桂园在农业上的投入和发展已经远远超出人们的认知。
按照杨国强的构想,碧桂园将采用“公司+农户”的发展模式,以土地、技术、设备、生产加工和渠道销售等一站式方式,实现农业产业一体化。
“碧桂园会按照做地产、做第一的力量去参与到农业中去。碧桂园也会去收购一些相关的公司,做些力所能及的事。但农业是科学的事情,不是有钱就可以的。”彼时杨国强直言,现在有心、有力、有钱,就是缺人才。
在迎来一批农业的资深人才后,碧桂园农业大展拳脚,近期,梅永红与马达加斯加农业、畜牧业和渔业部总司长RAHARINOMENA Fanjaniaina Miharisoa,中国工程院院士、国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平签订了三方协议。按照协议,碧桂园将与中国国家水稻中心合作,整合国内农业资源,推动杂交水稻在马达加斯加的发展。
大家都知道,袁隆平以杂交水稻闻名于世,目前正在研究超级杂交水稻,其实杂交水稻的研发,就是要找到不同种类的水稻进行试验,才能找到产量和质量的最优解,这是需要耐心与财力的事情,实际上国内大部分企业跨界也很少关注到农业这种回报相对低的产业,所以这点上可以看出杨国强先生对国家发展的情怀真的很真挚。
传说在碧桂园内部流传着这样一句话——“优秀的人做什么都是优秀的”,今天我们根据语境把这句话演变一下——“优秀的企业做什么都是优秀的”。
碧桂园作为世界500强企业里中国企业的中坚力量,不管是稳步前行的地产业务,还是多元的战略发展,亦或是持续不断进行的慈善事业都值得学习。
碧桂园创始人杨国强先生因自己农民出身,对农业一直抱有很大的热忱,甚至在19年年初将农业确立为了与地产业务齐头并进的三驾马车中的一驾,这是需要勇气、毅力和实力的,不过好在碧桂园这三点都不缺。
这次碧桂园同国家水稻中心合作,不仅可以充分发挥自身农业产业平台优势,整合国内农业资源,还可以推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展,实现当地的粮食自给与粮食安全。
在这里,先简单介绍一下碧桂园农业吧。可能大家都比较关系房子,对房地产商的其他业务发展都不怎么关心,很多人其实可能还不知道,碧桂园已经在布局农业。对,除了房地产,碧桂园还在发展农业、做机器人研发制造。
现代农业政策利好,而且发展前景广大,再是碧桂园创始人杨国强出身自农民,所以说碧桂园会选择发展农业并不奇怪,倒是顺势而为。
从去年6月份正式进入到现代农业领域,“碧桂园农业控股有限公司”揭牌,其大动作不断,布局农业全产业链,从育种、科研的前端研发,到“公司+农户”模式的中端生产,最后以碧优选(门店)为市场端,为消费者提供丰富、安全、好吃、实惠的农产品。同时,碧桂园还与“杂交水稻之父”袁隆平院士以及开研资本有限公司合作,共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。
此次,碧桂园农业携手袁隆平助力非洲,也是希望充分发挥自身农业产业平台优势,整合国内农业资源, 推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展,实现当地的粮食自给与粮食安全 。
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