软件开发压工期 软件开发工期计算公式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发压工期的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发压工期的解答，让我们一起看看吧。

大家谈一下外包APP开发过程遇到哪些坑？

这个问题嘛

我就简单的总结几点，当然不全面，但很常见。

1.“套牌”公司，都是假

　　现如今，胆子比天大。不少骗子公司为了能够骗钱可是什么都能干得出来。开发一个APP的成本可不低，多则上百万，少则几万元。骗子公司通常都会花钱将自己伪装成一个大中型的互联网开发企业，临时换牌，伪造企业信息以及成功案例。

李鬼与李逵如何才能区分呢？除了去实地观察场地等，更可以单独查找一下公司地址，看网上显示的公司名称与地址是否吻合。也可以在实地考察的时候询问一下大楼物业或者是附近的人。

2.江湖险恶，功能随口就加

　　开发APP主要就是获取不同APP的功能。APP外包公司通常是根据APP的功能复杂程度以及所需要的工期来进行报价。

功能越多也就意味着需要花费的预算越多，有一些外包公司为了赚快钱，甚至让最初开发的APP添加一些成熟APP需要的功能。例如你想做个团购APP，就会添加定位、聊天等等功能，哗啦啦的钱不见了。

开发一款软件大概多少人花多久时间？六个人的团队需要花多久？

评估工期首先要明确软件范围和人月成本。

举个例子，盖一栋楼需要30个人干30天，现在你有6个人，需要干几天？

明白了吗？拿到基础数据，再通过类比、专家判断等方法可以估计个大概。非常准确是很难估出来的，除非你人员和范围都可以控制的很好。

比如你今天想做这个，明天又想做那个，这里外里就耽误了时间，浪费了金钱。

建议专业的事交给专业的人做，你要想自己做，需要先学习项目管理知识。

目前主流是PMP，PMP称为项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会发布，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

目前PMP已获得全世界190多个国家的承认，1999年，国家外国专家局培训中心与PMI签署协议，将PMP认证引入中国。截止到2017年12月全球PMP认证人士已达到82,7960人，2017年中国PMP考生数量7.8万人，比2016增长64%，考量占全球三分之一，截止2017年底，中国累计已有24万人通过考试，获得PMP证书。

这个无脑问题。

一款软件是什么软件？

有哪些需求：

功能需求，性能需求？

部署环境需求？

开发语言需求？

用哪种数据库？

六人团队，都哪些人，技术水平怎样？针对产品各种需求去预研，去判断啊。他们干活的人才有发言权。

问他们开发者。

如果非要一个答案，我想说，一万年！

到此，以上就是小编对于软件开发压工期的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发压工期的2点解答对大家有用。