软件开发进度管理工具 软件开发进度管理工具不包括

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发进度管理工具的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件开发进度管理工具的解答，让我们一起看看吧。

求研发管理软件推荐？

很高兴回答您的问题。

本人从事软件研发工作，项目管理，我们一直使用的是Zenhub，这是Github（我们购买的是github enterprise）自带的一个功能。结合代码管理，十分的好用。通常我们在里面记录issue或者将需要完成的功能breakdown。比如我们需要开发一个新的功能，那就可以将这个功能作为一个Epic，然后将任务细化，每一个需要实现的功能点作为一个user story挂在相应的Epic下面。通过创建Sprint来track项目的进度。比如我们可以将3周定义为一个Sprint，然后将需要在这个Sprint里面完成的user story（子任务）挂在这个Sprint下面。

此外，我们还可以定义多个pipeline（流水线），比如backlog，sprint backlog，in progress，done，close等等。通过将各个任务挪动到对应的pipeline，这样就可以一目了然的了解各个任务的进度。

Zenhub还有多种过滤条件，比如过滤分配给某个人的任务，过滤需要在某个sprint完成的任务，等等等等。使用起来十分的方便。

通过长期以来的使用，效果很不错。

此外Jira（中文杰娃）也有类似的功能。

如果没有购买这些软件的预算，那么使用一些开源的看板，也能实现类似的功能。比如：WeKan等等。

总之，强烈推荐。不光软件开发行业，其他行业也能使用。

下面是一些软件截图，供您参考（图片来自网络）

研发管理软件是团队研发过程中不可缺少的工具，有助于团队协作，大大提高开发效率。如果是制造企业，一般采用PLM软件进行研发管理工作。

目前的PLM研发管理软件市场，主要分国外PLM软件和国产替代PLM软件两大阵营，国外的起步早，功能相对完善，西门子和达索在过去很长一段时间占据了PLM市场的半壁江山。

国内的PLM软件也在快速崛起，现在也都在说国产替代，所以国内的PLM也非常值得关注。

具体选哪个，主要和企业本身的规模和需求有关，若主要以项目管理与项目过程控制为主，关注项目计划、进度、结果及输出，输出内容主要是BOM及物料结构，且比较在意产品性价比的，可以关注下一款轻便版的PLM——ProjectNow。

这是一款专门针对制造业企业的，具有供应链协同属性、嵌入APQP新品开发理念的专业项目管理软件，擅长跨组织、跨企业、跨区域的线上协同管理，远程把控项目进度，及时预测预警风险，更有丰富的工具化插件（如在线生成和编辑SOP/SIP插件，AQP插件，SPC插件）和行业模板库供使用。

尤其适合新品开发阶段的管理，自己工厂可以用，也可以和供应商/客户协作，而且可以按需/按年付费，投入成本不高。你可以了解下看看。

我接触过天翎和蓝领两种软件，天翎要做产品生命周期管理的，包括产品制造中的各项分析、产品的项目管理、产品的成本预测、还有BOM管理等等，它的功能很强也比较全面。RDM主要做项目管理，也就是项目端到端从需求、立项、计划、任务、工作日志、人力资源、问题、风险、评审、结项等。两者的面向还是不一样，一个面向产品生命周期管理，一个面向项目生命周期管理，看公司研发管理更趋向于哪个层级了；其次两者之间的价格也不一样，蓝领会贵很多，所以还要看公司预算了。

研发管理软件说得有点广了，研发管理是看管哪方面，如果像题主所说，研发项目管理的话，项目管理就是通过项目管理软件系统，全面管理公司业务，加强跨部门沟通协调，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本等等。

如果你想找一款性价比高，且实际有效的研发管理软件，那么，请看这里来。

云表企业应用平台，是一款由原金山WPS研发团队成员，潜心多年，所研发出来的国产无代码开发工具。

众所周知，我们需求管理最大的问题之一，是在于对需求的描述，通过云表平台，研发管理软件最大的好处，是能设置模板权限，规范大家提交需求的行为，以及最大程度的记录需求信息，更全面的还原用户需求。

不管你是要开发项目进度管理，项目集管理，知识库管理，持续集成与交付管理，测试用例与测试计划管理，还是PLM，ERP，SRM，MES等各种常规的管理软件，都可以在这里实现。

使用者，无需任何编程知识，会使用excel，就能使用它来开发个性化管理软件。

换句话说，它的操作习惯，沿用了excel拖拉拽的行为，开发全程，只需你能看得懂中文，有自己的业务逻辑，即可。

当前，企业研发与销售周期大大加长，回报见效慢，对企业效益影响很大，迫切需要提升个性产品、实施以用户为中心差异化战略，以更灵活、敏捷的研发+服务快速响应多样化和定制化开发。

为了克服传统企业设计制造能力的封闭性、局限性和不完全性，提高产品设计、产品制造的整体灵活性和敏捷性，增强企业在行业中的竞争能力，生产效率需要大幅提高，管理和维护数据需要大量人力物力的实际情况，PLM管理软件成为竞争的必需品。

PLM（产品生命周期管理），使企业内部及跨企业的各环节（从产品研发到生产制造再到营销服务等）围绕产品开发进行高效的协同工作，从而帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，降低产品开发和生产成本，提升产品的市场竞争能力。

在企业经营活动中，研发过程是制造过程的逆向，是从无到有，从虚拟世界到物理世界的解构过程。企业的研发只占整个企业成本的5%，但是却决定了产品总成本的70%。对于产品中出现的一个错误，越到产品生命周期的后端修正，它所产生的成本会成指数级的放大。

问：我知道研发的重要性，那PLM能给我的企业带来什么？

答：举个例子吧，如果把人比成一件产品，孕育阶段就相当于需求/概念设计阶段，成长与教育将相当于详细设计阶段。我们每个人最终的成就与价值，很大程度上由上述两个阶段来决定。企业投资PLM，就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资。我详细来说吧↓↓

我接触过PLM和RDM两种软件，PLM主要做产品生命周期管理的，包括产品制造中的各项分析、产品的项目管理、产品的成本预测、还有BOM管理等等，它的功能很强也比较全面。RDM主要做项目管理，也就是项目端到端从需求、立项、计划、任务、工作日志、人力资源、问题、风险、评审、结项等。两者的面向还是不一样，一个面向产品生命周期管理，一个面向项目生命周期管理，看公司研发管理更趋向于哪个层级了；其次两者之间的价格也不一样，PLM会贵很多，所以还要看公司预算了。

到此，以上就是小编对于软件开发进度管理工具的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发进度管理工具的1点解答对大家有用。