制造业软件开发 制造业软件开发怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造业软件开发的问题，于是小编就整理了3个相关介绍制造业软件开发的解答，让我们一起看看吧。

制造业产线的软件工程师发展前景如何？

首先很感谢邀请。制造业软件工程师，说白了，就是搞工业程序设计。这一行水相当深。楼主要三思，但是如果做精，还是蛮赚钱的。

我说一下自己经历，我们厂刚建的时候，除了施工人员，就是工程师多。有达列力 abb

北京凤凰等大公司。本人那段时间，天天跟abb打交道。我感觉他们那行收入高，但真心有点孤独，每天全国各地跑。一待就是两三个月。而且每天就是对着电脑。不断调试设备程序，偶尔跟我们这些人聊聊效果。所以这是一个相当考验技术，也相当无聊的行业。当然我不是很懂这一块。唯一值得欣慰就是钱多，非常多，很自由，自己想怎么改就怎么改，当然也没几个人懂，你可以在生产权范围内激情发挥。我曾今跟他们一个人员聊过。感觉这一行越老越吃香，越老越有钱。有个老油条吹牛说自己舍不得买包，但在北京买个房子还是没问题的。本人当时在心里深深的鄙视，但又对这行收入之高而震惊。具体合不合适只有问自己。

最后总结一下，关于一个行业有没有前途，我只能说看你个人能力。能力强，你到哪都是个人物。天底下没有哪个行业好做。每一行都有它的优势和劣势。只有真正适合自己的才是好的。

作为制造业开发设计的工程师，最喜欢那种软件？

那肯定是MCAD软件NX了

因为他是日常工作的得力助手，必不可少！

现代的制造业设计，离开MCAD软件是不可想象的！产品的需求多，功能实现也多，时间周期往往又短！这都需要提高设计效率，同时又保证设计质量！

举个例子，很多公司在设计过程中经常会开评审会的！如果没有MCAD软件的话，大家都是在那里凭着想象说应该怎么修改，然后大家借宿会议回去改，然后发现不行，再次开会，反反复复，重复多次，如果工期很紧张，就会加班加点的做设计！大家都疲劳不堪，其实解决这种现象是有办法的！那就是建立标准，用正确的方式使用正确的软件工具！

NX集三维建模、有限元分析，数控加工设计编程和后处理，以及加工仿真于一身，对于生产力的提升非常大！

完全可以使用NX在评审会议上现场投影，及时根据各方意见修改模型和装配，做一些方向上的验证！

同时NX还支持部件模块化设计，这样就可以在团队内部实现真正意义上的同设计

中国制造业信息化现状怎样？如何发展？

信息化使制造业的企业组织结构有可能从原有的直线职能制的金字塔型组织转变为扁平化的网络型组织。计划经济体制下，制造业企业基本是一种仅仅负责生产的经济组织，而且是一种“大而全”、“小而全”的生产模式，企业甚至还承担了办社会的职能，研发能力薄弱，经营销售环节也薄弱，而加工能力相对较大，组织结构犹如橄榄，两头小，中间大。

在市场经济体制下，企业成为市场主体，必须加强研究开发和经营销售，而中间的加工环节则可以充分利用社会上的加工能力，企业组织结构也如哑铃，两头强，中间精。信息化使企业的组织结构从“橄榄型”向“哑铃型”转变成为可能。

信息化还使制造企业的生产模式发生了根本变革。精益生产、敏捷制造、并行工程、大批量定制生产等等层出不穷的生产模式，无不是信息化催生的结果。电子商务、供应链管理、网络化制造等都离不开信息技术，也正是这些与信息化伴生的新的生产组织方式使制造业的竞争力不断提升，不断攀升新的台阶，能够不断满足用户的个性化需求。

信息化是工业发展的必然要求，原本主管国内工业领域的是工业部，2008年更名为：工业信息化部，你就可以想象信息化对于工业的价值是多重要。在国家层面也非常的看重。

所谓制造业信息化，不要想当然的以为是“互联网+”，或者说你只看到互联网，看不到制造业本身的特性。

理解制造业信息化，需要先从制造业的本身特性开始理解：

产品研发设计——生产制造管理——市场渠道管理——客户消费级需求反馈

通俗的说就是：从要研发做产品，到生产这个产品，到通过销售，通过代理商等渠道卖产品——客户反馈这个产品怎么样，我接下来怎么生产。

贯穿真个制造业的流程，怎么实现数据化。怎么通过一个个报表就能够看到所有的流程，怎么让一个个报表相互连接起来。

2015年中国发布中国制造2025战略，德勤同中国机械联合会，共同调研发表了一个中国制造业信息化调研，根据了解来说，目前专门针对题主的这类调研，就这一个，因为这种调研比较虚，只能看到总体的现状，无法落实到企业的战略中，因此没有一个企业愿意做。只有一些国家部门回去做这个调研。

正如我前面说的，信息化是要实现制造业各个环节的数据化的过程。通过这个理念你就好理解了，中国工信部也给信息化提供了一个过程：

起步——单项业务覆盖——综合集成——系统创新。

到此，以上就是小编对于制造业软件开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造业软件开发的3点解答对大家有用。