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020软件开发 软件开发29去?????

IT信息网 2024-06-05 09:07:18 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于020软件开发的问题,于是小编就整理了2个相关介绍020软件开发的解答,让我们一起看看吧。

做一个020上门服务平台类似于滴滴,主要家居装修用工售后维修安装,有啥建议?

关于做平台,我个人总结了以下几点。第一点:资金,现在无论做什么平台项目前期都需要大量的资金来开发你的平台,app也好,小程序也好。包括场地,人开发团队,运营团队,产品团队以及售后团队这些都需要大量的资金来支撑。第二点,引流,也是对于各类平台最重要的一点,也是最核心的部分,如果流量很大,对平台的发展来说是很快,很强。如果没有流量,你要想尽一切可能的技巧、手法、形式、模式来吸引流量。第三点,模式,说你自己要做的项目,你要考虑出一套完整的运营模式,有时候不止一套,甚至要几套来测试,社会在发展,时代在进步,人们的需求也随之不断增长,所以平台的运营模式要随着人们需求的不断升级而变化,一定要做到新、奇、特。第四点,信誉,因为现在社会当中信息的对称性导致生意的艰难。要能在这种环境下,生意能够做起来的主要因素是一定要讲究信誉,包括对消费者的承诺,对供货方的承诺一定要按时保质保量的兑现。信誉也是一个企业的生存之本。

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碧桂园是怎么发展起来的?

作为国内房地产的老大,这个企业确实值得行业研究与学习。

纵观碧桂园的发展史,我们可以看到,这是一个顺应时代发展浪潮、用“先”和“新”来完成庞大“帝国”建立的。

1. 首先说碧桂园的“先”。1992年,碧桂园首个楼盘——顺德碧桂园,其社区率先引进了高尚会所和双语学校的配套,可谓是开创了“学区房”的先例。凭借着这个亮点,碧桂园一炮走红。

而后紧接着1999年,广州碧桂园首推了现楼精装修花园洋房,并加之了社区配套与园林绿化的同期交付,要知道,这对于当时市面上大部分是毛坯发售的预售房来说,是多么大的吸引点;回到当时,如果你是买房刚需用户,你不会动心吗?

2007年,碧桂园整合一切资源,在香港挂牌上市,这为碧桂园向全国推进夯实了基础。

敢为人先,勇于开创。这是90年代一批企业优秀的品质和不悯的精神。

2. 再说碧桂园的“新”。在企业管理和业务拓展上碧桂园从未停止革新的脚步。

2008-2009年,全球金融危机和市场不安的大环境下,碧桂园调整企业战略,将2008年定位为“品质之年”,推出多重改革动作,革新提升综合品质,为企业凝聚二次创业动力。

2012年,碧桂园创新实施“成就共享”与“同心共享”合伙人制度,最大限度地提升员工积极性,企业上至高层领导下至基层员工拧成一股绳,激活内生动力。

2013年,启动“未来领袖”项目,两年后,获人社部批准设立了博士后科研工作站。这种广纳人才的精神有几个民营企业能做到如此地步?

任何一个人或者一个公司的成功绝非是偶然,一定是付出了比别人更多的努力之后才能收获属于自己的那一份成功。

像碧桂园、恒大、万科这些企业之所以能被众人熟知,也离不来他们自己独特的过人之处。以碧桂园为例,它的成功远远离不开战略方向,27年一心只做一件事,碧桂园把握了正确的战略方向,紧跟中国城镇化发展,不断在三四线城市,走出了一条碧桂园特色的路线。碧桂园的项目遍布全国每一个省、市,几乎无人不知无人不晓。

其次离不开创始人的努力,碧桂园的创始人杨老板曾经对媒体说过“自己是农民出生,18岁前没有穿过鞋、没有穿过袜子”,后来在建筑行业摸爬滚打,从小小的建筑工人一直做到全国500强企业,没有过人的能力和魄力还确实不太可能达到这样的高度。

再有就是碧桂园重视人才培养,杨老板曾对负责招聘的人说“我给你30个亿,你去给我找300个人来。”这样的大手笔,让碧桂园在短短几年间,建立起一个由1100余名博士等高层次人才团队。还有营销干将、超级碧业生等人才培养,专门打造“未来领袖”。

一个企业的成长历程从来都不是一帆风顺,很多企业的大佬都会有家族进行支持,可能事业会成长很快,但是也有很多企业的大佬是没有这种支持的,他们是创始人拼着血和汗一步步发家的,而碧桂园很明显属于后者。

碧桂园1992年诞生于广东,至今已有27年了,当时的小公司如今已变成中国地产行业的龙头之一,我仔细研究了碧桂园的一路历程,我觉得这个公司的发展,离不开以下几点:

1.创始人大恒心、大毅力。从当年的乡村青年,走到如今的世界五百强老总,没有恒心与毅力是不可能的,面对着市场一波波的冲击,还能巍然不动,这种心态是真的厉害,也注定成功。

2.抓住机遇,迎难而上。过去的20年是地产行业最好的时候,碧桂园抓住了这个机遇,做大做强,虽然可能过程中会有不顺(比如08年世界范围内的金融危机),但是他们还是硬挺过来了,这种精神也是值得借鉴的

3.战略方针明确,目光长远。紧跟政策发展郊区大盘、城市核心区的优质住宅、科技小镇产城融合到现在的农业、机器人、地产三家马车并行,这种眼光是很难得的,不仅要对社会发展需要有前瞻性,更是考验一个公司的魄力。

总的来说吧,碧桂园发展壮大基于很多方面,但是所有的因素都离不开这个公司领导人。


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