软件开发团队人员配置 软件开发团队人员配置比例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发团队人员配置的问题，于是小编就整理了3个相关介绍软件开发团队人员配置的解答，让我们一起看看吧。

游戏开发团队都需要哪些职位以及人员配备？

作为游戏行业从业者告诉大家：游戏开发团队的人员，会根据不同时期进行变更。

首先，游戏团队的主体分为策划、程序、美术和制作人。制作人负责把控游戏方向和整体规划。属于最终决定游戏属性的领导者和统筹人。而其他三类则需要细分。

游戏策划的工作，在操作上没有太多的技术含量。但是对思维能力、创新能力和发散思维有较高的要求。

游戏的所有设计，几乎都取决去游戏策划的策划案，从游戏玩法、机制、剧情、功能模块、数值规划到游戏美术风格等等....都由策划设计，程序和美术来负责实现。

同样策划也分很多种类， 除开主策划负责对策划组进行管理和任务分工，工作规划等。其他策划也各司其职。

1.系统策划

系统策划顾名思义，负责游戏系统设计，也就是游戏的玩法、各项规则、系统功能等等。

如下图所示，游戏中大到玩法、功能模块、小到道具功能、排行榜、首充、签到等，都是由系统策划来设计功能。

系统策划几乎离不开word文档、viso、Axure、思维导图等软件。如何设计好每个功能，并将想法通过文档准确传达给程序美术，最终实现预期效果，是最重要的。

首先，肯定需要一个团队的领导，也就是项目经理，项目经理下面可以这么划分，一个策划团队，一个美术团队，一个程序团队，还有一个测试团队，测试团队可以不跟项目组，可以作为独立的个体，测试部门，每个小团队有个负责人，也就是团队领导，比如主策划，主程序，主美，负责进度安排，自己任务安排，汇报情况等，美术团队比如特效师，原画，等等，策划团队包括数据策划，剧情策划，关卡策划等等，程序团队至少有两个厉害的程序大神，其他带领几个可以干活的，能有进步潜力的，基本这个配置

其实现在很多人看现在的游戏很赚钱，很想去开发游戏，吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易，大型游戏更是难之有难，没有资金的支持，很难维持，也有很多半途而废，包括支撑不下去的公司，很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位，那我就一一说到，希望对你有帮助。

老板！没错，这是要放第一个的。

坚强的后盾，我想老板这个职位才是最适合你的！

哈哈，上面当然是开个玩笑，但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。

那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位？这些职位的工作内容都是什么。

我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明：产品、开发、和运营。

首先，产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。

丁迎峰：《梦幻西游》产品总监，网名：丁丁、遁世老妖

策划

组建一个APP开发团队，人员配备是怎么样的呢？

创业阶段时，一个能主持大局的架构师是必不可少的，他承担着系统架构(包括技术选择、性能考虑、扩展扩容考虑、部署方案、组件依赖关系)，业务实施架构(抽取APP各业务公共代码、写通用框架)，指导开发(指导组件使用，之前写的框架的用法)，根据成员合理分配任务。若干开发人员，一个测试。

发行之后，需要一个有眼光的产品经理，以完善APP的业务。

之后，业务拆分，成立小组应对各子产品或者独立的业务。

这样，你就拥有一家成样的公司了。

一个APP开发团队初期，至少包含如下人员。

一个好的产品经理，可以从内容及交互上进行创建，能带来大量的受众群体。

一个UI设计者从交互、逻辑、美观等方面根据产品经理的需求进行设计。

这就是需要Android、iOS的开发者了。如果嵌套H5页面，那就需要前端H5开发者。

现在讲究前后端分离，后端人员需要提供HTTP接口及相应服务了，所以后端开发人员必不可少了。

我从2010年开始负责移动互联团队的技术和管理工作，从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节，所以对移动互联开发团队还是比较熟悉。

移动互联团队（App）要根据任务的规模进行搭建，一个App产品的研发涉及到一系列环节，每个环节都要有具体的人来负责。

从一个App的创意到最终上线需要一系列人员的配合，根据不同岗位完成不同的任务：

产品经理定义了App的基因，完成App的顶层设计。

主策根据产品经理的设计，完成App功能、定位等内容的细化。

交互工程师根据主策的文档完成App流程交互设计。

视觉工程师完成所有界面的视觉设计。

架构师完成App产品框架设计和技术选型。

项目经理负责研发团队的管理，保证项目的整体进度。

程序员完成代码实现，包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。

短视频制作组建团队需要哪些核心人员？

一个短视频团队所要具备的人员配置主要是以下几个

1、编导：我们看电影就能发现，每个好的作品必然有个不错的编导，从字面上理解，编导就是可以编排和导演，也就是我们常说的剧本的编写，也称为“脚本”，和拍摄，和后期的剪辑处理，这些编导都是需要参加进去的。毕竟整个视频的好坏，是跟编导完全脱不了干系的。

编导的能力可以说往往都是最强的，都是一个人身兼多职，如果对比大型电视剧或者电影，编导可以算得上是总导演了。

不过运营的话，主要就是一些数据分析

2.摄影师：拍摄需要的人则是摄影师，可能是专门负责拍摄，也可能还需要复杂场地的选择甚至后期的剪辑等工作。

3.后期制作：我们普通的制作类视频剪辑是非常简单的，一步手机就能操作，但是如果是做实拍，而且是剧情版的，那还是稍微复杂一些的，不断的镜头切换，衔接，配乐，角度等。

最好是用pr做剪辑，剪出来的视频会比较清晰，其他的软件剪辑出来可能会变模糊，具体剪辑，就看你的剪辑师的习惯了，但是要注意的是，做后期剪辑的电脑设备一定要好，实拍的视频内存都很大，要是遇到几次司机那就崩盘了，可能一秒回到解放前。

4.演员：演员当然是一个视频中必不可少的一部分，特别是越精细化运营的账号，一定有一个非常鲜明的ip人设。

不过现在颜值是第一动力，大家选择演员时，可能得着重点了，性格要开朗一些，不要面对镜头扭扭捏捏的，还害怕出境，那就算了。

5.运营：短视频的运营也是重要的一个环节，视频的制作完成后发往哪些平台，应该如何更大的获取流量，增大曝光，如何进行粉丝们的互动，提高用户粘性等。

到此，以上就是小编对于软件开发团队人员配置的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发团队人员配置的3点解答对大家有用。