手机应用软件开发智力 手机应用软件开发智力游戏

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于手机应用软件开发智力的问题，于是小编就整理了1个相关介绍手机应用软件开发智力的解答，让我们一起看看吧。

我有个好的想法想开发个app，但我不会技术，找技术公司开发又怕被别人所用，咋办？

现如今app的发展可谓如火如荼，各种类型的app推广层出不穷，如果你的idea真的是很独到，很有远见和预见性。确实需要好好合计下怎么把idea变成现实。

1.现在软件甚至模式，复制性超强。比如前面比较火热的共享型，共享单车、共享汽车、共享充电宝等等。如果你的idea公布出去了，很快会有人或者公司率先做出来并进行推广的，毕竟很多都有现成的团队，现成的推广运营。而你就以一个idea可能很难与这些公司进行合作。

2.可以找有着同种创业热情的技术人员合作，甚至再找三方投资人合作。各占股份，这样大家拧成一股绳，才有可能共同将你的idea变现。但这种情况往往是很复杂的，因为任何一个软件产品要想推广出去都不是那么容易的，哪怕你的idea再好，你要知道现在很多成功的软件产品（模式）在最初都不是说它真的有多好，而很多是靠资金堆积出来的。而且整个开发过程是需要成本的，所以一切都要谈到钱，而这个过程中处理不好往往会出现一系列问题，搞不好大家一拍两散。

3.当然如果你既有非常好的idea，又是个有钱大佬，只是缺个技术，那这样事情要好办得多，同样是找个技术合伙，但好多都可以在你的控制中，当然一定要和你合作的技术合伙人坦诚相待，分配好两人的义务和权力。这样才有可能成功。当然，成功和失败都是一念之间，没有绝对。所以不管成功与否，都不要相互怪责，只要大家都真的努力了。失败不怕，哪里跌倒，哪里爬起来。

互联网行业本身就是创新的热点领域，经过多年的发展，互联网行业的创新已经逐渐从行业创新、模式创新、应用创新走向了体系创新，而体系创新的核心并不完全在于创意（想法），更重要的是项目的参与者，所以目前对于投资机构（人）来说，创新人才的发掘要先于项目本身。从这个角度来看，在创业的早期并不要过分关注于创意的本身，快速让产品上线并积累运营经验才是应该考虑的核心因素。

目前移动互联网领域的创业已经进入了“高成本”时代，早期的增量红利已经逐渐退去，目前大量的流量（数据）都集中在一些大型的互联网平台上，而大型互联网平台可以通过“数据赋能”的方式不断拓展新的领域，这其实已经形成了一定的用户壁垒。

对于初期创业者来说，要想让自己的App顺利突破已有的壁垒，是非常困难的事情，模式、资金、技术等因素都是辅助因素，真正能够起到关键作用的因素是项目的创始人和初始团队。对于处在互联网行业当中的App开发企业来说，对于这一点的认知更是比较深刻，所以并不需要担心自己的创意被抄袭。

如果对于自己的创意比较有信心，同时自己又有能力整合一定的资源，那么完全可以自己打造一个开发团队，可以根据项目的进展情况来稳步推进团队建设，比如早期创始人可以自己担任产品经理、策划和测试等角色，只招聘后端程序员、Android程序员和iOS程序员，这样既能够控制成本，同时也能够随时调整自己的想法。对于App产品来说，如果发展到一定阶段，往往都需要打造自己的开发团队，这是不可避免的。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

你放过技术公司吧。

像你这种只有一个想法的创业者的项目。需求不确定，资金不充足，市场不明确，困难预计不足。做到哪里算哪里，开发改来改去，无休止的工期。绝大大部分做到半路就放弃了，找各种理由不验收，找bug.，就是不想给尾款。

求你，不要去害那些创业不懂事去接你单子的技术公司。

这么给你说吧，你这个东西只要一上线，我就马上能够知道你的模式，想法甚至能反推出是怎么运营的，所以，想法一文不值。

别说什么做得没你好，别说我都可以马上根据你的东西，重新设计出更好的，那些大公司只怕会全方位超越你。

那为什么还有新公司能够成功？因为这玩意靠的是推广运营啊。模式，想法都可以复制，只有团队无法复制。好多人去找风头一个劲的吹嘘自己想法多好，可能他不知道，同样的想法，甚至更好的想法，人家风投见多了，没投，为什么？因为人家更在意团队啊！

一个烂创意，只要过得去，由一个好的团队来执行，那就是有可能成功的。一个好创意，由烂团队来执行，那肯定是失败的。

不知道你还纠结不，反正我是建议你，与其纠结这个，不如去组建一个好团队。以上，勿喷。

到此，以上就是小编对于手机应用软件开发智力的问题就介绍到这了，希望介绍关于手机应用软件开发智力的1点解答对大家有用。