商业模式案例软件开发 软件 商业模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业模式案例软件开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业模式案例软件开发的解答，让我们一起看看吧。

有什么关于商业模式的书籍？

恰好，《商业模式全史》、《商业模式创新没计大全》和《商业模式新生代》从纵横到综合演示了商业模式的内在逻辑。

《商业模式全史》是关于商业术语及经营战略术语的历史，注重一个行业内商业模式的时代迭变。《商业模式设计创新大全》以围绕客户的价值主张、价值链和盈利机制形成的神奇三角为构架，梳理出55种通行的商业模式，更注重使用时机和方式，对同一种商业模式在不同时代的跨界拓展。《商业模式新生代》更注重于商业模式的实际设计，虽然对商业模式的代表形式也作了归纳，但以九大版块多角度思考商业模式，如与蓝海战略和SWOT的结合，思路更加细致入微。

如果把商业模式归结成《商业模式新生代》那么简洁的五种类型，即分拆、长尾、多边平台、免费和开放式的商业模式，似乎并未能完全体现出商业模式的奥秘；而《商业模式创新设计大全》分析出55种，又显得巨细无遗，其中出现了很多＂对子＂倒是很有趣。

《商业模式创新设计大全》有个独特风格，就是分析了55种商业模式的应用时机和方式，它强调以相似性或对抗性两大原则从现存商业模式中加以吸收和创新，所以它更关注同一商业模式在不同时代不同行业的创新应用。

《商业模式——经济解释》这一本书是北京大学的魏伟教授，还有清华大学的朱武祥教授，他们二人在商业模式领域当中属于经典有代表性的一派人物，而且通过商业模式这本书讲了作为一个企业应该怎么去构造你的模式系统。

其实模式就像一个榨汁机一样把水果放进去，到最后才会出来一杯果汁。它的前提是榨汁机得有一个结构，怎么样去制造这榨汁机的流程是很关键的。所以如果想创业、正在创业，是值得推荐，值得一看的。

创业者我推荐吴晓波的《大败局》，我做实体这么多年看了很多书，只有大败局是我反复看的书，看了很多案例，有时候创业者一个看似影响不大的选择，最后把企业推向失败，以史为镜，推荐创业者的朋友读！

没有成功的商业模式，只有时代的商业模式

每一个时代，有每一个时代的商业模式，这是由时代的经济、技术、消费、企业自身等多方面决定的，并没有什么一套放之四海而皆准的商业模式。因为要帮助一些创业者设计商业计划书，最近在研究商业模式，阅读了一些商业模式书籍，推荐给大家，书籍清单保持不定期更新。1.《商业模式进化论》如果你对商业模式比较陌生，建议阅读此书，它归纳了多种十六种商业模式，并列举了相关案例供学习。2.《商业模式4.0》互联网时代的商业模式是怎么样的？本书从连接、价值、体验、共享、价值五大关键词入手，为我们介绍了新时代的商业模式。4《商业模式新生代》如果你对商业模式一筹莫展，那么可以看看此书，它提供了商业画布这种工具供你设计自己的商业模式。5《超越战略》本书从更宏大的商业格局来看待战略和商业模式，让你跳出企业视野，而从三度空间审视一切，获得新的视野，强烈推荐。书单不定期更新》》》》

互联网经济时代，企业该如何创新设计商业模式？

早期项目由于商业模式本身比较单一，不具有很强的竞争力，往往在见投资人以后，都说需要优化与打磨，那么如何优化呢？创投智达认为，可以学习一些成功的商业模式案例，并不断总结经验，是可以有一些改变的。

商业模式难以突破的案例：比如山茶油的销售，由于生产成本高，如果主打食用油市场，进入超市，与价格低廉的调和油同台竞争，很难被老百姓接受；如果主打礼品市场，进入礼品店，一则客户重复购买率低，二则与同价位的礼品全面竞争，很难脱颖而出。我们来分析它除了营养健康外，它还能促进食欲；易于吸收，利气、通便、降火、助消化；提高胎儿智力，预防和祛除妊娠纹等，那么我们调整目标消费者，那就是：孕期、哺乳期妇女及婴幼儿！山茶油的价格确实比较贵，但对这类人群来说不是问题。

我提出的解决方案：

1、专门开发针对母婴人群的产品和包装；

2、销售渠道优化：进入母婴专卖店、妇幼保健院、月子会所、早教中心、高端幼儿园等场所

3、营销推广的优化：开展知识宣讲、产品介绍和销售活动，并提供精心制作的山茶油烹饪食谱。

说了这个案例，给我们很多启示，商业模式优化有很多战略思考工具，包括有以下：

1、互联网思维：以用户为核心，策划品牌IP，包括定位、形象、标签、信用等，通过精准、优质内容吸引流量和用户，根据用户痛点提供场景化解决方案，再经过核心粉丝，进行社群转化和裂变，最后提供网络虚拟终端体验（直播、视频、短视频等），比如有个锣号APP，通过有趣的社交分享，广告红包、购买锣号、第三方商城等模式，注册26万用户，实名10万+，日增加1000个用户，发展还是不错的。

互联网时代对于企业来讲创新主要体现在手段与工具上的创新，使企业原有结构的一种优化和补充。

企业应当认识到互联网对于传统经营数据的作用及经营模式的转变，这个转变机遇传统经营的理论，但是借助互联网可以解决计划向数据话的转变，企业可以更有效的进行基于数据话的运营管理方式。

互联网模式下要求企业的经营战略更加全面与准确，因为互联网让企业的发展更快，所以企业一旦出现决策战略性失误那么走的弯路就会很长。

到此，以上就是小编对于商业模式案例软件开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业模式案例软件开发的2点解答对大家有用。