软件开发架构设计 软件开发架构设计图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发架构设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件开发架构设计的解答，让我们一起看看吧。

如何从程序员到架构师？

你其实想问的是如何度过35危机。架构师项目经理都无法帮助你！与其成为架构师，不如训练如何五千米跑到25分钟。只要你能40跑到25分钟，找个计算机工作还是很容易的。至于架构师，其实没啥用。有用的还是成为业务专家，或者投资专家。工作五年后，你有100万以后，决定收入的还是看你投资哪个城市，买哪个公司的股市，找什么样的女孩。这里的任何一个选择都远大于成为所谓的架构师。

程序员到架构师的技术成长之路分为几个典型的阶段：工程师 - 高级工程师 - 技术专家 - 初级架构师 - 中级架构师 - 高级架构师，总的成长原则是每个阶段都需要“积累经验、拓宽视野、深度思考”。

工程师阶段

工程师阶段是最原始的“基础技能积累阶段”，主要积累基础知识，包括编程语言、编程工具、各类系统的基本使用。工程师阶段需要积累的经验和技能有：

此阶段必备的知识：

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架构师各个阶段应该怎么学？

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个人认为，有的时候不用太相信和在意这些头衔，什么XX总、技术负责人、首席架构师...头衔一个比一个唬人；

我也见过不少PPT架构师，PPT写的非常漂亮，各种架构规划的非常高大上，但是一问到具体实现，又变得支支吾吾起来，嘴里永远是一些大话、套话、虚话。

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍，在我看来，架构师一定是要技术出身。

有些人认为架构师的工作只有架构设计，其余的工作让项目经理和开发人员做就可以了，我认为这种说法是有问题的；在我看来，架构师的工作是要贯穿于整个项目的。

了解和把控需求：我认为架构师从需求阶段就要介入，保证自己可以完整的理解和把握客户需求；任何架构和代码都是服务于需求的；

架构设计和技术选型：如果是一个新的项目，架构师需要对项目进行分解和抽象，最终形成项目架构，并结合项目的实际情况（程序员的开发能力和技术栈），完成技术选型；如果是一个老项目，通常是比较大需求或改版，架构师需要考虑这次的需求做在什么地方，是在现有技术上就能实现，还是需要引入新的技术。

制定规范、把握方向：架构师就是项目的技术权威，他应该时刻与开发人员进行沟通，让开发人员理解架构意图，实现业务功能；有一些技术难点，都需要架构师冲在前面解决；甚至当项目遇到一个“坑”时，架构师是要“真刀真枪”的写代码、“填坑”的。

主要是大部分人没机会接触到足够的经验。现在程序员界也阶级固化了，很多人听上去牛逼的不得了，其实不过是一个组的主力而已，接触不到足够量的全局，你是无法了解什么是架构的。

很多行外的或者学生在问，这黑黑的窗口和一行行代码到底是如何变成一个软件的，这就是外人和程序员对软件的理解不同，相对的，普通程序员，也无法理解，他编的一个功能，到底在最后整体架构当中有什么作用。

在中小企业里，这种架构的要求还不高，但是已经可以看出雏形，那些仅仅跑上一两个微服务做个react app的小公司可能不会特别关心架构，这在我看来，和鬼火少年没什么区别，都在裸奔。一个宕机或者主程删库就能干掉一家这样的公司。

有相当多的小朋友对架构师天然有敌意，主要是因为他们无法理解软件或者系统，只有40%是和编码有关的。无论是源代码版本控制，还是源码质量管控，再到CICD，再到HA，DR，这一切都需要一个好的架构师来有机的组成。而这只是一家最小型公司的东西而已，一旦公司变大，系统开始增加，不仅仅上面讲的复杂度成笛卡尔积增加，更出现了因为复杂度增加而导致人力不可能执行的情况，这种时候，监控软件的架构设计又出现了，在中型公司，也就是程序员数量大约小于千人的非外包公司，系统集成，系统自动化是架构的主要职责。

再往上，当一个公司更加巨型化，系统的维护性和优化都可以牵涉每年几百万。这种公司本身架构师团队都可能比一个微型公司大，这些人，普通人根本看不到…

如果还固执地认为计算机世界就是在IDE里写代码，拥有这种学生思维的码农，当然成不了架构师

到此，以上就是小编对于软件开发架构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发架构设计的1点解答对大家有用。