软件开发部架构 软件开发部架构怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发部架构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件开发部架构的解答，让我们一起看看吧。

组建一个APP开发团队，人员配备是怎么样的呢？

我从2010年开始负责移动互联团队的技术和管理工作，从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节，所以对移动互联开发团队还是比较熟悉。

移动互联团队（App）要根据任务的规模进行搭建，一个App产品的研发涉及到一系列环节，每个环节都要有具体的人来负责。

从一个App的创意到最终上线需要一系列人员的配合，根据不同岗位完成不同的任务：

产品经理定义了App的基因，完成App的顶层设计。

主策根据产品经理的设计，完成App功能、定位等内容的细化。

交互工程师根据主策的文档完成App流程交互设计。

视觉工程师完成所有界面的视觉设计。

架构师完成App产品框架设计和技术选型。

项目经理负责研发团队的管理，保证项目的整体进度。

程序员完成代码实现，包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。

一个APP开发团队初期，至少包含如下人员。

一个好的产品经理，可以从内容及交互上进行创建，能带来大量的受众群体。

一个UI设计者从交互、逻辑、美观等方面根据产品经理的需求进行设计。

这就是需要Android、iOS的开发者了。如果嵌套H5页面，那就需要前端H5开发者。

现在讲究前后端分离，后端人员需要提供HTTP接口及相应服务了，所以后端开发人员必不可少了。

创业阶段时，一个能主持大局的架构师是必不可少的，他承担着系统架构(包括技术选择、性能考虑、扩展扩容考虑、部署方案、组件依赖关系)，业务实施架构(抽取APP各业务公共代码、写通用框架)，指导开发(指导组件使用，之前写的框架的用法)，根据成员合理分配任务。若干开发人员，一个测试。

发行之后，需要一个有眼光的产品经理，以完善APP的业务。

之后，业务拆分，成立小组应对各子产品或者独立的业务。

这样，你就拥有一家成样的公司了。

到此，以上就是小编对于软件开发部架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发部架构的1点解答对大家有用。