软件开发项目进度汇报 软件开发项目进度汇报范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发项目进度汇报的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发项目进度汇报的解答，让我们一起看看吧。

在职场中怎样主动汇报工作进度？

谢谢你的邀请回答，定期汇报绝对是个好习惯，但如果太过频繁殷勤，可能就显得有点儿拍马屁了。以我的经验，在完成一个节点时需要汇报，让领导知道你的工作进度，

有遇到自己无法决定的问题需要汇报，但最好带着自己建议的解决方案，这说明你对工作熟悉，并且有解决能力。

工作完成时主动总结汇报，把犯过的错误，得到的经验去分享，不仅是跟领导也是和团队同事。

不过以上的汇报都建立在不是为了应付的完成书面总结，而是真的有实质内容。另外要提醒的是，汇报最好以文字形式留下材料，那么无论在根据领导指示工作，还是在出现问题需要回头检查时，都能有证可查。

希望我的答案能够帮到你

汇报工作要注意三点：

第一，工作的重点，取得了哪些成果 。每周，每月进行常规性汇报。或者根据项目节点进行及时汇报。

第二，工作的难点，需要公司的支持。

第三，提出解决方案，最好有三个，让领导可以迅速决策。

汇报工作进度其实是一种沟通方式，目的是让相关人知道项目的进展。

所以知道了汇报工作的目的后，就无所谓主动、被动了，也不拘泥于形式。

通常来说，汇报工作有正式的和非正式的，视接收汇报的人相关程度而定。

如果是正式地汇报工作，书面形式教好，最好配上数据，这样有说服力。切忌不要用空洞的语言，用事实和数据说话，如果能配上图表更好。（网上很多自动生成图表的工具，很容易上手）

如果是非正式地汇报工作，口头或者闲聊也行。记住目的是让对方知道你在做什么，完成了哪些工作，还有哪些正在进行，遇到了哪些问题。

app的开发过程大致是怎样的？

最开始可以先区分是要用原生开发还是混合开发，这两个工期差距很大。之后的过程基本就是：

1.需求分析和产品分析

　　当受到客户的订单之后，团队首先对其企业的发展需求、目标用户需求等方面进行分析。在采集大量的数据之后，将数据整合、汇集成图表，为产品开发方向进行定位，向客户提出实现其需求的软件需求说明方案。

2.技术架构和任务流程

　　在这个阶段中，开发者需要弄清楚系统中有那些部分组成，系统内部之间的关系以及相互之间数据是如何交换、流通和协同工作的。除此之外，在具体的APP开发流程中，不断优化每个细节中的任务。

3.界面分析和线框原型制作

　　在此阶段还需要定义清楚产品的交互规则，如一致性、操作细节、内容信息架构等的关系。在将功能细化之后，应该开始安排每个界面的具体的流程和界面当中应该有什么样的输入和输出的信息。随后，开发人员还需要把所有界面链接成一个可操作的原型。并把这个原型交给我们的客户确认。

4.系统开发

　　在开发阶段，把所有的交互文档、逻辑架构文档、信息架构文档、任务流程分析等信息交付给相关的产品开发人员，并与开发、策划、设计人员之间保持紧密的沟通，保证客户提供较好的项目成果，及时快速、有序地完成客户提供的开发任务。

5.测试和上线

产品经理，和老板或客户明确问题定义-调研设计需求。

产品经理需要设计产品原型，产品流程图，开发文档。

产品经理提交设计参考资料到ui设计手中，跟踪设计ui。

ui确认后，与项目经理，技术总监确认开发时间。

项目经理，技术总监分配开发任务，申请账号，画甘特图等。

开发人员按计划开发

开发人员提交代码，打包。测试人员测试，提bug，开发人员改bug。

当要上线时，我们还需做点必不可少的准备：

设楠木案堂，三支灵香，紫砂香炉，于申时燃气，叩首三次，待三炷香燃尽，方可成功上线，此缺一不可，切记切记！！！

运营。

到此，以上就是小编对于软件开发项目进度汇报的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发项目进度汇报的2点解答对大家有用。