软件开发接项目 软件开发 项目

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发接项目的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件开发接项目的解答，让我们一起看看吧。

新开了一个软件开发公司，怎么样顺利的接单？

作为一个转型的软件开发公司，我感觉很有必要回答一弹！

公司目前处于新手期，创业艰难，一直在投入的第三年，也就是老板所说的瓶颈期。我们相信这一行如果前期没有客户的话是非常难的，但是疫情期间我们还是勉强抗下来了。所以现在也不能退缩，一个产品的研发周期长，养一批研发团队的人真的是费钱。

公司主要做城配系统、车管系统、救援系统。今年接了两个比较大的项目，但是除去成本（场地租金水电费，人员工资等）已经没赚什么钱了。所以每天为了业绩焦头烂额，公司的软件产品在市场上来说算成熟产品，已更新迭代两年，是在实践的基础上研发出来的系统产品，目前不敢大量招销售人员，资金不够，公司的员工有些身兼数职，就是为了减少成本。

尝试做线上推广，咨询也仅仅是咨询而已，客户缺少下单的冲到，毕竟没有线下销售跟着。公司目前也在招聘软件销售总监岗位，想把成熟的产品系统推向市场，我们已经为了这些产品，酝酿三年了，期待破茧成蝶的那一天。

这几年心血都砸在这上面了，所以希望公司能继续营业下去。

我是北京创业IT公司，主营：网站、微信公众号、小程序等软件开发

本人是10年程序猿一枚，之前在公司上班10多年。逐渐积累了一些稳定的客户，客户都是熟人，所以我们这边工作都都比较负责。好多都是以前的开发公司做的不满意，然后找我们公司做。

现在人工再贵，毕竟程序员出身，不太会营销，不如以前上班的收入。现在有点想念上班的时候，朝九晚五，有休息日。现在心累事多，每日没夜的。

看你这个问题就知道，你的团队构成有问题，前期的市场调研和风险预案都没做到位，

要不然怎么会出现业务没办法开展的问题？

我前不久写过一篇文章《一个创业者给创业者的忠告》里就说过，创业团队对一个创业项目的成败至关重要！一个强大的团队必须是每个核心成员优势互补，在各自的领域专业能力非常突出，否则，这个团队是有问题的！一个优秀的团队怎么能不考虑市场的问题呢？

鉴于你们目前的情况，我建议：一是从目前的团队选出一位业务能力相对较强的成员伙伴负责业务拓展，尽快制定业务发展计划，并协调各部门组织协调落实；二是从以前的同事、朋友、同行当中挖出业务能力很强的人加入到你们的团队，越快越好；三是设计一到两款公益性软件或应用参加全国或地区性竞赛，通过作品影响力来带动业务接单；四是通过入驻一些外包服务平台获取业务。

不知道你的创业启动资金准备得是否充足？现金流情况怎么样？创办一个企业很容易，但要实现持续盈利却很难！尤其是软件公司，如果你们是定位服务高端大型企事业单位，如果没有一定的规模和行业影响力，肯定很难做进去！如果你是想做中小企业的服务项目，则竞争压力会很大，你将面对数以万计的竞争对手，利润也低，售后服务的压力会增加。如果想要你的企业活下去，接单固然重要，但优化你的团队至关重要！当你的团队变得强大了，产品肯定不会有问题，那业务当然也不会有问题，环环相扣！自然结果不会很差！

工欲善其事，必先利其器！创业办企业也是这个道理！

说实话，对于专业程序员或架构师来说，开发一套软件不是难事，但是要想卖好，并且持续的盈利是比较难的，我也是从事这个行业，结合自己的经验，介绍几种切实靠谱的做法，希望对大家有帮助：

首先：在做一套产品之前，肯定结合自己的经验，所以的行业，开发的软件应该是面向某一行业或一个细分领域，这样的话才可能有用户，要确定你所开发的软件所在的领域或细分领域；

然后：最直接有效的办法是找到行业竞品，以及竞品己经实施的公司或在工商管理、天眼查等三方企业查询平台上找到对应领域的企业。然后打电话或直接预约去公司拜访企业的信息部负责人或老板，将产品的卖点及试用版准备好，免费给用户使用半年，但是前提是让用户给你介绍至少三个类似的用户使用。用免费来找到用户，试验产品的可用性，并持续地迭代；

其次：现在产品都互联化和SAAS化了，将产品的介绍，试用版本，链接什么放在网上，用户可以免费注册使用，若使用过一定时间后就可申请注册码或授权，这时候就可以谈合作了，从而自己的产品推广出去。现在互联网比较发达，推广渠道特别多，自己可以建立企业公众号、抖音号、头条号等，发布相关视频推广产品。

最后：最好能从金蝶、用友等企业找到比较好的销售，他们有很好的资源，前期可以给高一点提成，让他们帮你拿下订单，随着客户的增多，你自然会有收益的。做软件是一个苦逼的事情，特别是销售软件，一定要找到合适的人，找到合适的关系，合适的渠道推广开来，从成形成市场-产品-收益-迭代产品，提供更好服务-市场买单这样一个良性循环。

小结：目前国内企业的信息水平还不高，随着80，90后老板的掌权，企业信息化，互联网是必需趋势，付费用户越来越多，将自己的软件SAAS化，按服务付费会越来越多，要想相信自己，相信这项事业会更好，同时也可以跟阿里、京东、拼多多这样的平台合作，使自己成为一家ISV服务商，入驻应用商店，实际上也是很好的。国外的SALEFORCE市值已经过千亿美金，国内的有赞、微盟也发展迅速，未来国内的SAAS软件服务一定有一席之地，相信自己，加油开拓吧。

我是“供应链产品干勾于”，若对你有帮助，请帮忙关注、收藏、转发。

程序猿

顺利接单？怎么算顺利？躺着数钱然后啥都不干吗？

做为码农接单，第一步你就得内卷。让更多的人知道能做这些，而且低价能做好，做的更好。（这点想不通的话就可以早点关门不用干了）。

第二步，找搞销售的，有资源的公司合作。免费，后收费只要给你单子就干。前提一个只要能保本。（想不通的话也可以不用干了）。

第三步，认真干活，多沟通，耐心点先把第一，第二批活干完。开始筛选合作伙伴靠谱的，能给单子的卖力干，不靠谱的直接拒绝合作。（简单粗暴）

第四步，耐住寂寞筛选客户，遇到好项目客户就拿技术换。拿分成，拿股份，一切只要给就立字据，写合同。

第五步，2—3年左右再定位自己，搞产品或者做行业产品。走专精路线，不出5年绝对腾飞！

说实话，做软件开公司容易，开单难！我就是做了四年的软件公司，坚持了2022年，在2021年的一月份选择了关闭公司，转型，从此不再碰软件开发。

刚成立恩公司很难搞到项目，即使搞到项目也是小项目，几千块或者上万块这样的项目，上十万的项目，一年能够搞到一个就不错了，如果有可能，更建议不要开公司，可以兼职接点私活！

有项目的时候当然很开心，没项目的那种焦虑是无奈的，而且很多项目还没开始就死了，或者是做的项目就算是上线了，尾款有时候也不好要回来，后期各种维护也很难收到费用！

建议不要开软件公司，有其他的门路，就不要搞软件，越干越累，还挣不到钱！

到此，以上就是小编对于软件开发接项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发接项目的1点解答对大家有用。